Havf-hatarlarni turlari
|
Potentsial ko‘rsatkichlari
|
Texnologiya
|
apparat yoki dasturiy ta'minot qo‘llab-quvvatlash; ko‘p xabar texnologiyasi muammolari.
|
Hodimlar
|
xodimlarning yomon tushkunlikka tushishi; jamoa a'zolari orasida kambag'al munosabatlar;
|
Tashkiliy
|
Tashkiliy so‘zlashuvlar; yuqori boshqaruv tomonidan harakatlar yo‘qligi
|
Dastgohlar
|
CASE vositalaridan foydalanishni jamoasi a'zolari tomonidan istamaslik; haqida shikoyat; ish stantsiyalari uchun kerali dastgohlar talabi yaxshi qo‘llab-quvvatlanadi
|
Talablar
|
Ko‘pchilik talablar so‘rovlarini o‘zgartirish; mijoz shikoyatiga ko‘ra
|
Baholash
|
Tashkilot etishmovchiligi kelishilgan jadval asosida qondirish uchun ishlatiladi;
|
1.6- rasm. Havf – hatar indikatorlari
1.1.4. Havf-hatar monitoring
Havf-hatarlarni monitoring, mahsulot haqida taxminlarga tekshirish jarayoni tushuniladi. Siz muntazam ravishda har bir havf-hatarni baholashingiz kerak. Havfi ko‘proq yoki kamroq ko‘rinishga ega bo‘lib kelayotganini ko‘rishigiz kerak yoki yo‘qligini, belgilangan hatarlar haqida qaror qabul qilasiz. Bundan tashqari, xavf ta'siri o‘zgardi yoki yo‘qligini haqida o‘ylashimiz kerak. Buning uchun, boshqa omillar qarash kerak, talablarga soni va uning oqibatlari haqida maslahatlar berisiz, shunda talablarini o‘zgartirishingiz mumkin. Bu omillar xavf turlari bo‘yicha albatta bog'liq. 1.6- rasmda ba'zi omillar misollar berilgan bu havf –hatar turlarini baholashda foydali bo‘lishi mumkin.
Siz INA loyihasi havf-hatarlarning barcha bosqichlari muntazam monitoring qilishingiz kerak. Har boshqaruvi sharh, siz ko‘rib va thekey har bir alohida-alohida xavfi muhokama kerak. Siz qaror qilsangiz havf-hatar kamroq bo‘ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |