Boshqaruv qarorlari: boshqaruv qarorlarining tabiati, tasnifi, omillari va bosqichlari

2.3 BOSHQARUV JARAYONIDA RAHBAR VA XODIMLAR ORASIDA YUZAGA KELADIGAN MUAMMOLAR VA ULARGA YECHIM
Boshqaruv jarayonida rahbar va xodimlar orasida yuzaga keladigan muammolar va ularga yechim quyidagilar bo'lishi mumkin:
Kommunikatsiya muammolari: Rahbar va xodimlar o'rtasidagi munosabatlar, ko'rsatilayotgan vazifalarni tushunish va bajarishda tarqalgan xatoliklar, kelajakda ko'rsatilayotgan amallar va mohiyatdagi fikrlar haqida tushuntirish, xodimlarga yordam berish va ularga motivatsiya qilish kabi masalalar kommunikatsiya muammolari sifatida yuzaga kelishi mumkin.
Bajarilish yuzaga kelgan vazifalarning qiyinligi: Boshqa so'z bilan, vazifa bajarilish uchun kerakli vaqt va resurslarning yetarli emasligi yoki murakkablik darajasining yuqori bo'lishi muammolarga olib kelishi mumkin. Bu muammolarga xodimlarning ko'rsatkichlarini oshirish, ko'p kimdoshlikda ishlash, qulay yoki ixtiyoriy ish tartibini boshqarish va vazifalarni rag'batlantirish yordam berishi mumkin.
Maslahatlashish va kelishuv muammolari: Rahbar va xodimlar o'rtasida kamchilik va farq nazarlar asosida kelishuvlar yuzaga kelishi mumkin. Bu muammo'lar kelishuvning tashkili usullarini va kompromisslar topishni o'z ichiga oladi.
Organizatsiyaviy muammolari: Boshqa so'z bilan, tashkilotning qayta tashkil qilinishi, jarayonlarni rivojlantirish, maqsadlarni tartibga solish, xodimlarning ko'nikmalari, vazifalarning bajarilishi, maqbul qo'llab-quvvatning o'rnatilishi, kafolatli ishlashni tashkil etish kabi tashkilotning asosiy faoliyatlarida tuziladigan muammolarga oid bo'lishi mumkin.
Ularga yechim topishning eng yaxshi usullari bajarilishlari kabi qo'llanishlardan kelib chiqish mumkin. Ularga qarshi chiqadigan muammo'lar o'z vaqti o'z ichiga oladi va ular jiddiy talablar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Rahbar va xodimlar o'rtasidagi o'zaro ishonch, tushunish va qo'llab-quvvat yordamida muammolarni hal qilish va jamiyat taraqqiyotini ta'minlash uchun harakat qilish kerak.

Boshqaruv jarayonida yuzaga keladigan muammolar quyidagilardan iborat bo'lishi mumkin:

Resurslar: Kompaniyalarning amaldagi resurslarning ta'minlanishi, ularga qulay foydalanish, xavfsizlik, qo'llab-quvvat va ta'minlash muammolari.
Xodimlarning motivatsiyasi: Xodimlarni motivatsiya qilish, ularga qulay yashash uchun imkoniyatlar yaratish, ularga bir necha ishlar birlashtirish va ta'lim va rivojlanish imkoniyatlari ta'minlash muammolari.
Kompaniya strategiyasi: Strategiyalar va maqsadlar, ularga erishish yo'llari, yangiliklarni kuzatish, taklif qilish va ularga o'zgartirishlar kiritish muammolari.
Kommunikatsiya: Odatlarni mustahkamlash, xodimlar o'rtasidagi munosabatlarni rivojlantirish va kompaniyaning o'zaro kommunikatsiyasi, ularga qulay yashash uchun muammolardan biridir.
Burchlar: Qo'shimcha yoki ozod burchlar tufayli, kompaniya qobiliyatlarini va xodimlarining xizmatlarini ta'minlash uchun yechimlar topish muammolari.
Qarashlar: Rahbar va xodimlar o'rtasidagi turli fikr va qarashlar, xodimlar o'rtasidagi munosabatlarda yuzaga kelishi mumkin.
Marketing va savdo: Kompaniyalar savdo sifatida xizmat ko'rsatish, marketing va branding yaratish, xaridorga yetarlicha qulaylik va qulaylik ta'minlash va qulay foydalanishni ta'minlash muammolari bilan muholif bo'lishlari mumkin.
Boshqa huquqiy va qonuniy muammolar: Boshqa huquqiy va qonuniy muammolar, masalan, soliq va boshqa to'lovlarga oid muammolar, kompaniya qonuniy cheklovlari va standartlariga rioya qilish va boshqa to'lovlar uchun yechimlar izlanishi kerak.