Bozorni va asosiy raqobatchilarni tahlil qilishda


Rejalashtirish va prognozlashning maqsadi va vazifalari


Download 38.05 Kb.
bet2/4
Sana14.01.2023
Hajmi38.05 Kb.
#1092573
1   2   3   4
Bog'liq
Variant garak

Rejalashtirish va prognozlashning maqsadi va vazifalari.

Prognozning maqsadi – bozorga ta`sir qiluvchi omillarni, shu bilan birga, xo`jalikning umumiy ahvoli, tuzilmaviy siljishlar, investitsion faollik, fan-texnika taraqqiyotining iste`molchi va ishlab chiqaruvchilarga ta`sir ko`rsatishi, an`anaviy mahsulotlardan tashqari korxonaning barqarorligi va raqobatbardoshligiga olib keluvchi «pioner» (yangi) mahsulot ishlab chiqarish istiqbolida yuzaga kelishi mumkin bo`lgan holatlarini belgilashdadir.
Rejalashtirish– qaror qabul qilishning uzluksiz birjarayoni bo`lib, bu jarayondavomida korxona faoliyati va rivojlanishining maqsad va vazifalari atrofda ro`y berayotgan o`z-garishlarni inobatga olgan holda vaqt bo`yicha aniqlanadi va belgi-lanadi hamda ularni amalga oshirish uchun resurslar aniqlanadi. 
Mazmuniga ko`ra, rejalashtirish texnik-iqtisodiy va tezkor-ishlab 
chiqarish turlariga bo`linadi.Texnik-iqtisodiy rejalashtirish korxona faoliyatining barcha (iqtiso-diy, texnik, ijtimoiy va hokazo) jihatlarini qamrab oluvchi rejalashti-
rish turi bo`lib, asosan bir yilga mo`ljallangan iqtisodiy va ijtimoiy ri-
vojlanish rejasi shaklida amalga oshiriladi.



  1. Korxonaning tarmoqdagi va bozordagi holati tahlili.

Tarmoqni tavsiflash quyidagilarni qamrab olishi lozim:


  • tarmoqning iqtisodiy sektorini aniqlash (fan, ishlab chiqarish, xizmat ko’rsatish va hokazo);



  • mavsumiylik;



  • tarmoq bozorining geografik joylashuvi (mahalliy, mintaqaviy, milliy, xalqaro);





  • tarmoqning hozirgi holati va rivojlanish istiqbollari;





  • korxona rivojlanishiga ijobiy yoki salbiy ta’sir ko’rsatishi mumkin bo’lgan omillari (yangi iste’molchi va raqobatchilar, qonun va qoidalarning paydo bo’lish ehtimoli).





  1. Download 38.05 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling