Модуль 3. Механизмы работы с кадрами на государственной службе
86
Таблица 3.3.
Планирование карьеры работника с учетом оценки
потенциала его развития
А. Классификация результатов труда и
квали-
фикации (проставляется из оценочных форм)
Оценка результатов
[…]
Оценки квалифика-
ции
[…]
В. Уровень должности и специализация в насто-
ящий момент
Уровень
должности
[…]
Специализация
[…]
С. Потенциал развития карьеры (дать оценку
потенциального роста спустя 3 и 5 лет; если
рост не предвидится,
проставить уровень долж-
ности в настоящее время, если предвидится
увольнение — проставить 0)
Уровень должности
Через 3 года
[…]
Через 5 лет
[…]
D. Альтернативные специализации (указать код
альтернативных
специализаций, которые могут
быть предложены работнику)
Подготовлен
уже се-
годня
[…]
Альтернативная
специализация на
будущее
[…]
Е. Оценка квалификации. Выбрать утверждение (одно из четырех), наиболее точно описываю-
щее уровень квалификации по сравнению с требованиями должности. Оцениваются: 1) профес-
сиональные знания и навыки; 2) способности решения проблем; 3) навыки руководства людьми;
4) навыки общения
Профессиональные знания и
навыки
[…]
Способности решения проблем
[…]
Навыки руководства
[…]
Навыки
общения
[…]
