Лекция 3.3. Внутриведомственный (текущий) контроль…
89
Окончание табл.3.5.
Д. Способности к внедрению нововведений
3
Быстро «набрасывается» на новые идеи (собственные или чужие) еще до то-
го, как они тщательно обдуманы
4
Открыт к принятию идей, старателен в их разработке и в доведении до прак-
тической
реализации
5
Человек идеи, использует для дела как собственные, так и чужие новые идеи
с чрезвычайной эффективностью
Е. Оставшиеся годы службы
1
Менее 5 лет
2
5–10 лет
3
10–15 лет
4
15–20 лет
5
Более 20 лет
Таблица 3.6.
Оценочная шкала
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Неприемлемы
Ниже ожиданий (требова-
ний)
Достигнуты ожидания
(требования)
Превышены ожида-
ния (требования)
Превышены ожидания. Результаты систематически превышают нормативы (цели), установ-
ленные для
данной должности
Достигнуты ожидания. Результаты систематически достигают большинства нормативов (це-
лей), установленных для данной должности. В одних случаях результаты превышают требования, в
других — находятся ниже этих требований; общий уровень достаточен для достижения требований
(целей), установленных для должности
Ниже ожиданий. Результаты деятельности часто не соответствуют одному или нескольким тре-
бованиям (целям), установленным для должности. При условии выполнения соответствующих тре-
бований «плана развития» результаты труда работника должны стать более успешными, иначе дея-
тельность будет рассматриваться как неприемлемая
Неприемлемы. Результаты не соответствуют требованиям (целям), установленным для должно-
сти. Если деятельность работника не будет в
ближайшее время улучшена, ему будет предложено
увольнение или проведена переаттестация на должность более низкого уровня
