Erishish uchun personalga boshqaruv ta’siri o‘tkazish vositalaridir
Download 0.65 Mb. Pdf ko'rish
|
4. PERSONALNI REJALASHTIRISH
- Bu sahifa navigatsiya:
- Aylan- ma koeffi- tsiyen- ti Malakali
|
Qi
= Bi = 102 Barqarorlik indeksidagi bu kamchiliklar ishdan bo‘shatilayotgan xodimlarning ish staji tahlil etilsa (4.3-jadval) qisman bartaraf etiladi. 4.3-jadval Ishdan bo‘shaganlarning ish staji hisobga olingan holdagi tahlili Man- sablar 20__ yil davomida bo‘shaganalr soni 3 oydan kam- roq 3 -6 oy 6 oy- dan 1 yil 1 -2 yil 3 -5 yil 5 yil va undan ko‘p Ishdan bo‘sha- ganlar, jami Ishga yollang anlar o‘rta- cha soni Aylan- ma koeffi- tsiyen- ti Malakali 5 4 3 3 2 3 20 200 10 Yarim malakali 15 12 10 6 3 4 50 250 20 Mala- kasiz 20 10 5 3 1 1 40 100 40 Jami 40 26 18 12 6 8 110 550 20 Afsuski, bu tahlilni ham mukammal, deb bo‘lmaydi. Chunki unda faqat ishdan bo‘shatilayotganlar hisobga olinadi. Obyektiv natijalarga erishish uchun esa ishdan bo‘shatilayotganlar sonini ish staji bo‘yicha har bir guruh personaliga ishga yangi yollanayotganlarning soniga taqqoslash kerak bo‘ladi. Masalan, agar ish staji 3 oydan kam bo‘lgan guruhga yangi ishga yollanayotganlarning umumiy soni 80 ta va ish staji 5 yildan ko‘proq bo‘lgan guruhda yangi ishga yollanayot- ganlarning soni 80 ta bo‘lsa, u holda bu har bir guruhda ishdan bo‘shaganlar tegishli ravishda 50 (40) kishi yoki 10 (8) foizni tashkil etadi. Ushbu ko‘rsatkichlarni, agar noxush tendensiyalarni aniqlash uchun avvalgi davrlar tahlil etib chiqilsa, muayyan darajada obyektiv deyilishga asos bor. Taklifni bashorat qilishda “yashovchanlik” me’yori ko‘rsatkichi ham hisobga olinadi. Bu ko‘rsatkich muayyan davr mobaynida ishga jalb etilgan hamda ko‘p oylar yoki yillar o‘tgach, tashkilotda mehnat faoliyatini davom ettirayotganlar salmog‘ini ifodalaydi. Masalan, kasb ta’limi o‘quvini tugallaganlar tahlili natijasida 2 yil o‘tgach ish boshlagan 20 shogirddan 10 nafari tashkilotda hamon mehnat faoliyatini davom ettirayotgan bo‘lsa, “yashovchanlik” me’yori 50 foizni (10 : 20 x 100) tashkil etadi. 103 Personalni rejalashtirishda shuni yodda tutish kerakki, agar qo‘nimsizlikni keltirib chiqarayotgan omillarga ta’sir ko‘rsatilmasa, “yashovchanlik”ning 50 foizli me’yorida yangi ishga yollanganlar- ning yarmi 5 yildan so‘ng yo‘qotilishi mumkin. Demak, 5 yil davomi- da talab etilayotgan 50 ta o‘qitilgan xodimga ega bo‘lish uchun joriy yilda 100 ta yangi xodimni ishga yollash talab etiladi (4.4- jadval). Download 0.65 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|