Erishish uchun personalga boshqaruv ta’siri o‘tkazish vositalaridir

 
4.4-jadval 
“Yashovchanlik” me’yorining tahlili 
 
Guruhlar 
Datlabki 
tarkib 
Yil oxiriga “yashab qolganlar soni” 
1-yil 
2-yil 
3-yil 
4-yil 
5-yil 
A 
40 
35 
28 
26 
22 
20 
B 
32 
25 
24 
19 
18 
17 
C 
48 
39 
33 
30 
25 
23 
G 
38 
32 
27 
24 
22 
19 
D 
42 
36 
30 
26 
23 
21 
“Yashovchanlik”n
ing o‘rtacha 
me’yori, foiz 
100 
82 
71 
62 
55 
50 
Ishchi kuchi taklifiga ta’sir ko‘rsatuvchi omillar orasida quyidagilar 
ahamiyatlidir: 
1. Mahalliy ahamiyatga ega omillar: 
a) kompaniya hududi atrofidagi aholining zichligi; 
b) mehnat bozorida boshqa ishga yollovchilar bilan raqobatning 
holati (joriy va kelajaqdagi); 
v) ishsizlikning mahalliy darajasi; 
g) ishga yollashning an’anaviy usuli, shuningdek, talab etilayotgan 
malaka va tajribaga ega ishchi kuchining mavjudligi; 
d) mahalliy ta’lim tizimi (davlat yoki boshqa tur ta’lim 
muassasalari)ni tugallaganlar soni; 
e) hudud doirasida aholi migratsiyasining ahvoli; 
j) hududning yashash uchun qulayligi jihatidan ma’qulligi; 
z) kompaniyaning ish joyi sifatidagi ma’qulligi; 
i) to‘liq bo‘lmagan ish kunida ishlashga tayyor ishchi kuchining 
mavjudligi; 

---

104 
k) uy-joy, tovarlar va transport sotib olish uchun mahalliy imko-
niyatlar. 
2. Milliy xususiyatga ega omillar: 
a) ishga layoqatli aholi soni o‘sishining tendensiyasi; 
b) mutaxassislarning alohida toifalari: oliy o‘quv yurtlarini tugalla-
ganlar, kasb tayyorgarligiga ega personal, texnologlar, texniklar, 
ustalar va boshqalarga umummilliy talab; 
v) universitetlar, politexnika va ixtisoslashtirilgan institutlarni 
tugallaganlar soni; 
g) ta’lim tizimi o‘zgarishi ‒ boshlang‘ich ta’lim davomiyligining 
uzayishi, universitet yoki maktab ta’lim dasturlarining o‘zgarishi 
natijalari; 
d) davlat ta’lim dasturlarining ta’siri; 
e) ish bilan bandlik sohasidagi davlat qonun hujjatlarining ta’siri.