Fakulteti guruh talabasi

Xulosa va takliflar.
Taqsimot jarayoni bevosita quyidagilarni oʻz ichiga oladi: buyurtmalarni qayta ishlash, mahsulotlarni omborlashtirish va mahsulotlar zahirasini bir maromda saqlab turish, mahsulotlarni iste’molchiga yetkazib berish uchun ularni transportirovka qilish.
Taqsimot kanallari har xil tuzilishga ega boʻlishi mumkin va ular kanallarning darajalari bilan tavsiflanadi.
Kanalning darajasi- bu oxirgi iste‘molchiga mahsulotga boʻlgan egalik huquqini va mahsulotni yetkazib berish boʻyicha ishlarni amalga oshiruvchi vositachi sonidir. Taqsimot kanallarini tashkil etish sxemalari
nolinchi darajadagi kanal. Bu kanalda ishlab chiqaruvchi mahsulotlarni toʻgʻridan toʻgʻri iste‘molchiga hyech bir vositachilarsiz yetkazib beradi; Masalan, paxta xomashyosini toʻgʻridan toʻgʻri paxta zavodiga yetkazib berish yoki poliz mahsulotlarini daladan savdo doʻkonlariga yetkazib berish va boshqalar; birinchi darajali kanal. Bu kanalda mahsulotlarni oraliq vositachi ishtirokida yetkazib beriladi. Masalan, paxta xomashyosini paxta punkti orqali paxta zavodiga yetkazib berish yoki poliz mahsulotlarini poliz omboriga tashib olish va keyin savdo doʻkonlariga tashish;
Joriy maqsadlar har bir firma uchun o‘ziga xosdir. Ular o‘z ichiga nafliroq tovar sotishni tezlashtirish, tayyor mahsulotning ortiqcha zaxiralaridan forig' bo‘lish, mavsumiy mahsulotlar savdosini muntazamlikka o‘tkazish, tovar sotuvini jonlantirish va hokazolarni oladi. Bir martalik maqsadlar kutilmaganda paydo bo‘lib, qoladigan sotuv hajmini oshirish imkoniyatiga firmaning rcaksiyasi sifatida namoyon bo‘ladi. Bir martalik imkoniyatlami vaqtida ko'rib qolib, sotuv xizmatlari oldiga bir martalik maqsadlarni qo‘ya bilish kerak. 
Mahsulotlarni iste‘molchiga eng kam xarajatlar bilan yetkazib berishda taqsimot markazlarining joylashuvi katta rol oʻynaydi.
Foydalanilgan adabiyotlar ro`yxati

1. 
   “O`zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo`yicha harakatlar strategiyasi to`g`risida”gi O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017-yil 7-fevraldagi PF-4947-sonli Farmoni.
   
2. 
   Mirziyoyev SH.M. Buyuk kelajagimizni mard vaolijanob xalqmiz bilan birga quramiz. – Toshkent:”O`zbekiston” NMIU, 2017.- 488b
   
3. 
   Mirziyoyev SH.M. Tanqidiy tahlil, qat`iy tartib-intizom va shaxsiy javobgarlik- har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo`lishi kerak. – Toshkent:”O`zbekiston”NMIU, 2017.-104b
   
4. 
   J.R. Qulmuxamedov, K.M.Nazarova, X.A.Mirgiyazov, “Logistika asoslari.” – T.:”Fan va texnologiyalar”, 2015,-160b
   
5. 
   Marupov, M. M., Sh, O. B., & Yusufkhonov, Z. Y. (2022). SIMULATION MODEL FOR EFFICIENCY EVALUATION AUTOMOBILE TRANSPORT WORKS. Проблемы современной науки и образования, (3 (172)), 24-29.
   

Elektron manbaalar.

1. 
   www.soliq.uz – O`zbekiston Respublikasi Davlat soliq qo`mitasi sayti
   
2. 
   www.cbu.uz – O`zbekiston Respublikasi Markaziy banki sayti
   
3. 
   www.webofscience.com – Xalqaro ilmiy maqolalar platformasi
   
4. 
   www.ziyonet.uz
   
5. 
   www.aim.uz
   
6. 
   www.wikipedia.uz , shuningdek, https://en.wikipedia.org/wiki/Logistics Performance Index