Farmatsevtika tizimini boshqaruv asoslari

2. Jamoada tashkiliy madaniyatni shakllantirish, tashkilot qadriyatlari 
tizimi, namunali an’analar va urf-odatlarni joriy qilish. 
3. Hodimlarda ijtimoiy rivojlanishni, yangiliklarga intilishni va 
tashabbusni rag‘batlantirish, ularning umumiy bilim va malaka 
darajasining ortishini ta’minlaydi. 
4. Hodimlarning madaniy va maishiy extiyojlarini qondirish, ya’ni uy-
joy sharoiti, farzandlarining bog‘chalarga joylashganligi, davolanish, 
dam olish va sport bilan shug‘ullanishga bo‘lgan talabning qondirish 
imkoniyatlari.
5. Hodimlarning o‘z mehnat faoliyatlaridan, tanlangan mutaxassisligi va 
kasbidan qoniqishlari uchun shart-sharoitlarni vujudga keltirish. 
Ijtimoiy-psixologik usullar “Boshqaruv sotsiologiyasi” va “Boshqaruv psixologiyasi”ga 
asoslanadi. 
Boshqarish sotsiologiyasi mehnat jamoasini tarkib topdirish, rivojlantirish, 
xodimlarning tashabbusi va ijodiy faolligini oshirish kabi muhim muammolarni hal 
etishga qaratilgan.Boshqarish psixologiyasi – kadrlarni tanlash, ularni joy-joyiga 
qo‘yish, topshiriqlarni, funksiyalarni taqsimlashda, xodimlarni rahbatlantirishda, 
intizomni mustaxkamlashda qo‘llanadi.Sotsial psixologiya – insonlar va jamoa faoliyati 
psixologik va sotsial omillarining o‘zaro aloqasi qonunlarini, turli sotsial guruxlar 
xususiyatlarini, jamoa muloqoti va o‘zaro ta’sir ko‘rsatish shakllarini o‘rganadigan 
psixologiya fanining soxasidir. 

---

Boshqaruv qarorlari. 
Qarorlarni ishlab chiqish va qabul qilish — bu boshqaruvning bosh jarayoni bo‘lib, 
qarorning o‘zi esa boshqaruv tizimining mahsulidir. 
Qaror qabul qilish – bu maqsadga erishish uchun tashkilot rahbarining o‘z 
vakolati va omilkorligi doirasida muqobil yo‘lni tanlash jarayonidir.
Turli pog‘onadagi rahbar o‘zining amaliy ishida yuzaga keladigan muammolarni hal 
qiladi. Muammo — bu hal qilinishi lozim bo‘lgan murakkab nazariy masala yoki amaliy 
vaziyat.