И. А. Колесникова, Е. В. Титова педагогическая праксеология
Ситуации в структуре профессионального поведения
Download 1.48 Mb. Pdf ko'rish
|
Колесникова И. А., Педагогическая праксеология
Ситуации в структуре профессионального поведения. В структу-
ре профессионального поведения педагога важную функцию вы- полняют ситуации профессиональной Они могут быть классифицированы по нескольким основаниям. 1. По масштабу и источнику влияния на ход деятельности вы- деляют социально-экономическую, производственную, образова- тельную и психологическую ситуации. 2. По типу профессиональных задач, которые встают перед субъектом педагогической деятельности, требуя выбора действий и принятия решения, выделяют типовые ситуации, ситуации не- определенности и ситуации выхода за свои пределы. Типовые ситуации формируются на основе решения задач, апробированных в совокупном опыте и описанных в виде широко известных алгоритмов, методик и технологий. Чтобы подготовиться к встрече с подобными ситуациями, необходимо просто владеть набором стандартных инструментальных заготовок (рецептов дей- ствий) и уметь применить их «в нужное время в нужном месте». Ситуации неопределенности сталкивают педагога с задачами, предполагающими выбор из нескольких вариантов действий, не очевидных по уровню продуктивности и конечному результату, оптимальному с точки зрения субъекта деятельности. В этом слу- ' В нашей терминологии — «нормативного», или же, как определяют некото- рые источники, репродуктивного поведения. 177 чае от специалиста требуется умение проанализировать и оценить педагогический потенциал возможных альтернатив. Скажем, по- добная ситуация возникает, когда в руках у методиста оказывают- ся несколько учебников по одному и тому же предмету, о каче- стве которых он не имеет надежной информации, один из кото- рых он должен порекомендовать учителям для работы по новой программе. Ситуации выхода за свои пределы складываются при столкнове- нии субъекта с задачами, не имеющими аналогов в его практике работы (или вообще не ставившиеся ранее). Действия в таких ситу- ациях ?ребуют профессиональной смелости, креативности, ответ- ственности, а зачастую и самоизменения самого специалиста. Как справедливо отмечает петербургский педагог А. С. Валявский, «если мы действительно хотим использовать новую методику, то мы дол- жны будем хоть в чем-то измениться, чтобы ей 3. По типу организации совместных действий можно выделить ситуации: - со-действия (параллельного независимого действия различ- ных субъектов в ситуации, являющейся в смысловом отношении общей); - кооперации (диалога, сотрудничества, интеграции профес- сиональных усилий); -конкуренции борьбы, конфликта, противо- действия, антидеятельности, направленной на искажение, дис- кредитацию, уничтожение результата соперника). В каждой из указанных групп стратегические усилия и энергия професеионального действия разнонаправлены. В первом случае качеств© окончательного результата непредсказуемо, поскольку неизвестно, как сложатся профессиональные усилия: будут ли они взаимодополняться, интегрироваться или взаимоуничтожаться. Во втором случае положительно окрашенная совместность действий работает на усиление их результативности. В третьем — акценты професеиональной активности в значительной степени смещают- ся «на борьбу с противником». Возникает эффект так называемой «негативной кооперации», который снимается в ситуации пра- вильно организованного соревнования, способного стать допол- нительным стимулом к успешности действий. 4. По типу восприятия полученного результата выделяют ситу- ации успеха и неуспеха, а также нейтральные в смысле успешности для субъекта ситуации, которые на. современном языке часто оп- ределяются как «нормальные». В связи с существованием такого типа ситуаций хотелось бы предложить ряд вопросов, которые полезно периодически задавать самому себе: -умею ли я радоваться препятствиям, Валявский А. С. Как помять ребенка. — СПб.. 1998. — С. 55. 178 - умею ли использовать эвристический потенциал неуспеха для дальнейшего профессионального становления; - способен ли я философски относиться к успеху, понимая, что, возможно, это преходящее явление; - с каких пор и почему меня стал удовлетворять «никакой» (мнимый) результат моей деятельности? Сама постановка подобных вопросов способна дать педагогу импульс к совершенствованию системы своих профессиональных действий и совершению поступков, важных в праксеологическом отношении. Download 1.48 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling