Interversiyada hamkasb va boshqa mutaxasislar bilan hamkorlik qilish


Download 1.76 Mb.
bet2/7
Sana15.06.2023
Hajmi1.76 Mb.
#1476725
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
Interversiyada hamkasb va boshqa mutaxasislar bilan hamkorlik qilish

Boshqalar bilan hamkorlikda ishlash qobiliyati tashkilotning muvaffaqiyatli faoliyatining asosidir. Aslida, hamkorlik qiymatining paydo bo'lishi odamlar orasidagi masofaga bog'liq. O'zaro tushunish nuqtalari-bu hamkorlik rivojlanadigan joylar. Ba'zida bu munosabatlar vaqtinchalik bo'lishi mumkin, boshqa hollarda esa ular rivojlanib, uzoq vaqt davom etadi.

  • Boshqalar bilan hamkorlikda ishlash qobiliyati tashkilotning muvaffaqiyatli faoliyatining asosidir. Aslida, hamkorlik qiymatining paydo bo'lishi odamlar orasidagi masofaga bog'liq. O'zaro tushunish nuqtalari-bu hamkorlik rivojlanadigan joylar. Ba'zida bu munosabatlar vaqtinchalik bo'lishi mumkin, boshqa hollarda esa ular rivojlanib, uzoq vaqt davom etadi.
  • Mehnat faoliyati jarayonida yuzaga keladigan do'stlik hamkorlikka qiymat qo'shadi va ish jarayonining barcha ishtirokchilari uchun quvonch manbai hisoblanadi. Bunday munosabatlar, hech bo'lmaganda qisman, odamlarning hamkorlikka bo'lgan munosabati tufayli yuzaga keladi: inson dastlab hamkasblari, o'zi kabi, uni qo'llab-quvvatlaydi va birgalikda harakat qilishga tayyorligini ko'rsatadi, deb taxmin qiladi. Kichik tashqi aralashuvlar odamlar, guruhlar va kompaniyalar madaniyatining asosiy elementi bo'lgan narsalarni buzishi mumkin deb taxmin qilish sodda bo'lar edi. Hamkorlikka tayyorlik paydo bo'lganda, bu taxminlar, qabul qilingan amaliyotlar, me'yorlar, til va xatti-harakatlarning sintezi natijasida yuzaga keladi. Ushbu aniq bo'lmagan o'zaro ta'sirni tasvirlash uchun keling, qarama-qarshi xatti-harakatlarning manbai bo'lgan narsa bilan hamkorlik qilish tendentsiyasini o'rganishni boshlaylik: raqobatbardosh va halokatli [4].
  • Jamoada hamkorlik qilish istagini uyg'otmaslikning sabablaridan biri raqobatbardosh xatti-harakatlar natijasida yuzaga keladigan to'siqlardir. Ko'pgina hollarda, bu to'siqlar deyarli ongsiz va beixtiyor yaratiladi. Ba'zi kompaniyalarda rahbarlar xodimlarning hamkorligiga umid qilishgan va o'zaro ta'sir nuqtalarini yaratishga intilishgan. Ammo ularning kundalik xatti-harakatlari, umidlari va reaktsiyalari butunlay boshqacha aks etdi.

Download 1.76 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling