Источник красивых решений. Как жить, чтобы было хорошо сейчас, потом и всегда

Конструктивный подход
Символическое моделирование – совершенно новый способ думать!
Философию чистого подхода мы разобрали в самом начале, но есть и
вторая – конструктивный подход к жизни. Дело в том, что у нас есть
выбор, к чему стремиться. Одни живут так, чтобы уменьшать количество
плохого. Вторые увеличивают хорошее. Оба способа достойны уважения и
признательности, но конструктивный мне симпатичнее.
Почему? Да тут другие эмоции и другая субъективная реальность! Чем
наполнен мир врача? Болезнями, симптомами, патологиями… Чем
наполнена жизнь полицейского? Бандитами, трупами, ограблениями… Чем
занимается уборщик или мусорщик? Разного вида грязью да отходами. И
настроение соответствующее. Я уважаю людей, которые выбрали такие
профессии. Но повторять их подвиг не хочу.
Это именно самопожертвование – всю жизнь иметь дело с тем, от чего
пытаешься избавить мир. Ты борешься, ненавидишь, искореняешь – мир
наверное будет чище, но твоя персональная реальность лучше не
становится. Потому что ты вынужден искать все новые точки приложения
своих усилий. Да и что станет с пожарными, если пожаров больше не

---

будет? Их просто уволят за ненужностью.
Поэтому и говорят, что борцам с терроризмом нужны террористы, а
борцам с компьютерными вирусами необходимы все новые вирусы. И
находятся даже те, кто смеет утверждать, что рачительные борцы могут
подкармливать и взращивать своих врагов, ибо те – кормильцы. Не будем
пополнять ряды «злых языков» – заметим лишь откровенную безнадегу,
когда обнаруживаешь, что годы трудов не дали ничего.
Да, в любом деле может понадобиться деструктивный этап. Чтобы
открыть магазин в старом здании, надо очистить помещение от мусора. Но
это именно этап! Если чистить без остановки, можно начать гоняться за
пылинками, без конца откладывая завоз оборудования и товара. Этим,
кстати, грешат некоторые психологи: охотятся за «тараканами», забывая,
что в жизни результат дает работа. Конструктивная!
Это вопрос фильтров восприятия. Ты можешь искать барьеры, а