Иқтисодиёт жамият ҳаётининг асоси сифатида

16.2. Бошқарув мақсади турлари.
Бошқарув мақсадлари жуда ҳам хилма-хилдир. Бу эса уларни муайян тархда туркумлашни тақозо этади.


Мақсад турлари
Жадвал 16.2.

№	Мақсадни туркумлаш белгилари	Мақсадлар
1.	Умумжамият миқёсидаги муносабатларни акс эттиришига қараб	сиёсий мақсадлар; иқтисодий мақсадлар; социал мақсадлар; маърифий-маънавий мақсадлар; халқаро муносабатлар соҳасидаги мақсадлар ва бошқ.
2.	Бошқарув поғоналари (даражалари»га қараб	Ҳудудий бошқариш мақсадлари: - мамлакат мақсадлари; - вилоят мақсадлари; - туман мақсадлари; - қишлоқ мақсадлари; - ишлаб чиқариш мақсадлари;
		- халқ хўжалиги мақсадлари; - тармоқ )сектор) мақсадлари; - корхона (фирма) мақсадлари; - якка шахс мақсади
3.	Амалга ошириш муддатига қараб	жорий мақсадлар
4.	Бошқарувнинг амалга оширили-шига қараб	истиқболдаги (перспектив) мақсадлар: - узлуксиз (кундалик) мақсадлар; - фурсатли мақсадлар; - бир марталик мақсадлар
5.	Кутиладиган натижаларга қараб	пировард мақсадлар
6.	Мураккаблик даражасига қараб	оралиқ мақсадлар: - оддий, анъанавий мақсадлар; - муаммоли мақсадлар; - инновацион мақсадлар;

Мазкур туркумланишдан кўриниб турибдики, мақсадлар ўзаро боғлиқ бўлиб, муайян иерархияга, яъни юқори ва қуйи мақсадларга бўлиниши, бир мақсад бошқа бир мақсадга бўйсуниши мумкин.

Жорий мақсадлар деганда бир йил ичида, йил чораги, бир ой ва ундан ҳам камроқ муддат мобайнида амалга ошириладиган мақсадлар тушунилади.