Kirish “Hamkorbank” atb ning tashkiliy tuzilishi va faoliyatining tashkiliy huquqiy asoslari. “Hamkorbank” atb blocheyn texnologiyalari asosida yaratilgan bank mahsulotlari, xizmatlari va chakana xizmatlari

Kuchlar quyidagi ko'rsatkichlar bilan tavsiflanadi (S)
Zaif tomonlarga quyidagilar kiradi (W)
- maqbul moliyaviy manbalar; - raqobatlashish qobiliyati; - mijozlar ehtiyojlarini to'g'ri tushunish; - aniq, batafsil va malakali ishlab chiqilgan rivojlanish strategiyasi; - taklif etilayotgan tovarlar va xizmatlar narxlari darajasida ustunlik; - ilg'or, mukammal, innovatsion texnologiyalar bilan ta'minlanish darajasi; - tadqiqot va ishlanmalarning qo'llanilish darajasi.	- tovarlar va xizmatlar narxlarining yuqori darajasi; aniq ishlab chiqilgan rivojlanish strategiyasining yo'qligi; - mijozlar va ularning ehtiyojlari to'g'risida ma'lumot etishmasligi; - moliyaviy resurslarni olish qiyinligi, ularga kirish imkoniyati yo'qligi; - ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarida ishtirok etishning zaif pozitsiyalari; - mijozlar navbat kutib qolishi; - ishonchsiz tarqatish tarmog'i.
Imkoniyatlarga quyidagilar kiradi (O)	Tahdidlar ko'rsatkichlar bo'yicha aniqlanadi (T)
- iste'molchilarning qo'shimcha guruhiga xizmat ko'rsatish; - mijozlarning ishonchi va yaxshi munosabati; - yangi moliyaviy resurslarning mavjudligi; - mijozlar talabining ortishi; - tovar va xizmatlarning erkin almashinuvidagi cheklovlar darajasini pasaytirish. - xizmatlar turini kengaytirish;	- mijozlarning istaklari va ehtiyojlarini o'zgartirish; - o'zgaruvchan demografik vaziyat; - past narxlar bilan almashtirilgan tovarlarni sotish hajmining ko'payishi; - shunga o'xshash korxonalar sonining ko'payishi; - raqobatning kuchayishi; - narxlarni qonunchilik bilan tartibga solish.

SWOT tahlili nafaqat korxonalarni, balki boshqa ijtimoiy-iqtisodiy ob'ektlarni: iqtisodiy tarmoqlar, aholi punktlari, davlat va jamoat institutlari, siyosiy tashkilotlar, notijorat firmalar, shuningdek alohida mutaxassislarni o'rganishga qaratilgan bo'lishi mumkin.