Kompaniyaning bosh qiymatlarini yaratish


Strategiyani yaratish – bu bozorga yo„naltirilgan boshqaruv muammosi bo„lsa, uni hayotga tatbiq etish esa asosan operatsiyalarga, faoliyatga ya‟ni insonlarni va xo„jalik jarayonlarini boshqarishga qar


Download 269.06 Kb.
bet3/9
Sana28.01.2023
Hajmi269.06 Kb.
#1136593
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
2 мавзу

Strategiyani yaratish – bu bozorga yo„naltirilgan boshqaruv muammosi bo„lsa, uni hayotga tatbiq etish esa asosan operatsiyalarga, faoliyatga ya‟ni insonlarni va xo„jalik jarayonlarini boshqarishga qaratilgan.

Agar muvaffaqiyatli strategiyani yaratish vaziyatni oldindan ko„rish va tarmoqni chuqur tahlil etish, hamda tadbirkorlikka tashabusskorlik bilan yondoshish bo„lsa, strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirish - bu rahbarning insonlarni motivlashi, ularni ehtiyojlarini qondirishi, hamda korxonaning asosiy faoliyat turlarini va strategiyani amalga oshirishda topshiriqlarni bajarilishini ta‟minlashdir.

Strategiyani amalga oshirish –

bu asosan menejerning tashkiliy o„zgarishlarni amalga oshirishi, xo’jalikni to’g’ri yuritishi va ishchi-xodimlarni maqsadlarni bajarishga jalb etish jarayonidir.

«Strategiyalar korxonaning kuchli taraflarini samarali sarmoyalashi, va shu bilan uning zaif tomonlaridan chetlab o’tishi, ijobiy tashqi sharoitlardan ustun taraflarini tanlab olish va tashqi xavflardan xoli bo’lmog’i zarur»1

deb uylaydi yana bir mashhur strategik boshqaruv bo’yicha zamonaviy mutaxassis Fred. R. Devid.

Haqiqatdan ham yaxshi strategiya uni muvaffaqiyatli bajarish xamma vaqt ham korxonani tanazzul va o’zgaruvchan davrlarni chetlab o’tishini ta’minlay olmaydi.

Ayrim xollarda menejerlar xatti-harakatlari yaxshi natijalar berishi uchun vaqt talab etiladi.

Strategiyani sifatli amalga oshirish ijrochilarning malakasiga, tashkilotning raqobat ko„nikmalariga va ichki samaradorligiga bog’liq.

  • Strategiyani sifatli amalga oshirish ijrochilarning malakasiga, tashkilotning raqobat ko„nikmalariga va ichki samaradorligiga bog’liq.
  • Maqsadga mos keladigan tashkilotni yaratish strategiyani amalga oshirishda birinchi darajali vazifadir.

Maqsadga mos keladigan tashkilotni yaratish strategiyasi

Maqsadga mos keladigan tashkilotni yaratish strategiyasi


Tayanch lavozimlarga qobiliyatli shaxslarni tanlash
Tashkilotni asosiy faoliyat yo„nalishlarida boshqaruv kadrlari, iqtisodiy texnik bilimlar va raqobatli imkoniyatlar bilan ta‟minlash
Tashkilotning strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshishini ta‟minlaydigan qarorlarni qabul qilish va xo„jalik ishlarini tashkil etish

Download 269.06 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling