Korporativ boshqaruvning oilaviy modeli va uning milliy korporativ boshqaruvni rivojlantirishdagi ahamyatli jixatlari Reja

2 – Davlat korporativ qonunlari

• 
  Davlat korporativ qonunlari direktorlar va aktsiyadorlarning korporativ boshqaruvdagi huquqlarini tartibga soladi.
  
• 
  Delaver General Corporation qonuni (DGCL) asosan ommaviy kompaniyalarga nisbatan qo'llaniladi. Delaverda tashkil etilgan. Ba'zi boshqa davlatlar ham DGCL qoidalariga amal qiladi.
  
• 
  Amerika advokatlar assotsiatsiyasi boshqa qonun hujjatlarini, ya'ni korporatsiyani yuritish uchun turli qonunlarni belgilovchi Model Biznes korporatsiyasi to'g'risidagi qonunni ilgari suradi. U hamma narsani belgilaydi; jamiyatni tashkil etishdan tortib aksiyadorlarning ovoz berish huquqigacha.
  

Misol
1997 yilda Amazon aktsiyadorlarga xat bilan boshladi. Maktubda shunday deyilgan: “Kompaniyaning asosiy qiymati aktsiyadorlar qiymati bo'ladi kompaniya uzoq muddatda yaratadi. Amazon korporativ boshqaruvi quyidagi maqsadlarga erishadi:

• 
  Mijozlarga yo'naltirilgan yondashuv;
  
• 
  Naqd pul oqimining oshishi;
  
• 
  Oqilona sarflash;
  
• 
  Iqtidorli ishchi kuchini doimiy yollash; va
  
• 
  Qisqa muddatli foydadan ko'ra uzoq muddatli fikrlarga ustunlik berish.
  

Butun dunyodagi qoniqarli xodimlar Amazonning muvaffaqiyatli boshqaruvini isbotlaydi. Pandemiya (COVID-19) davrida qattiq mehnat qilgan xodimlarni mukofotlash uchun Amazon katta ish haqi bonuslarini berdi.
Korporativ boshqaruv tamoyillari
Quyidagi tamoyillar firmalarga korporativ boshqaruv tizimini ishlab chiqishda yordam beradi:

1. 
   Etakchilik: Direktorlar kengashi va bosh direktor qaror qabul qilishda vakolatli bo'lishi kerak.
   
2. 
   Risklarni boshqarish: noaniqliklarni hal qilish uchun mustahkam risklarni boshqarish mexanizmi bo'lishi kerak.
   
3. 
   Shaffoflik: rahbariyat to'liq moliyaviy ma'lumotlarni oshkor qilishi kerak
   

kompaniyaning.

4. 
   Mas'uliyat: Direktorlar kengashi aktsiyadorlar nomidan biznesni yuritish uchun javobgardir.
   
5. 
   Hisobdorlik: Direktorlar kengashi va bosh direktor o'z harakatlari va boshqaruv uslublari uchun aktsiyadorlar oldida javobgardir. Shu bilan birga, boshqaruv direktorlar kengashi oldida javobgardir.
   
6. 
   Adolat: barcha manfaatdor tomonlarga teng munosabatda bo'lish kerak.
   
7. 
   Samaradorlik va samaradorlik: siyosat va protseduralar aniq va bir xil bo'lishi kerak. Bundan tashqari, u yaxshi aloqada bo'lishi kerak.
   
8. 
   Mustaqillik: aktsiyadorlar ovoz berishda erkin bo'lishi kerak va auditorlarga moliyaviy ma'lumotlardan foydalanish imkoniyati berilishi kerak. Auditorlarga shaffof audit hisobotlarini tayyorlash erkinligi berilishi kerak.
   
9. 
   Javobgarlik: Aktsiyadorlardan tashqari, muhim ma'lumotlar ham sotuvchilarga etkazilishi kerak, mijozlar, moliyachilar va xodimlar.