Korxonaning raqobatbardosh pozitsiyalarini baholash

Differensiatsiya strategiyasi quyidagi bozorlarda eng yaxshi ishlaydi: 1) mahsulotni o'zgartirishning ko'p usullari mavjud va xaridorlarning ko'plari ushbu farqlarni qiymatga ega deb hisoblashadi; 2) mijozlarning ehtiyojlari yoki mahsulotdan foydalanish usullari har xil; 3) kam sonli raqobatchilar differentsiatsiyaga o'xshash yondashuvni qo'llaydilar.
Qoida tariqasida, differentsiatsiya quyidagilarga asoslanib raqobatdoshlikning uzoqroq davomiyligini ta'minlaydi: mahsulot sifati;mijozlarga mukammal xizmat. Bunday o'ziga xos xususiyatlar mijozlar tomonidan tan olinadi va qiymatga ega, shuningdek, ushbu xususiyatlarni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan ko'nikma va tajribani raqobatchilar tomonidan nusxalash va ularning foydasiga ishlatish qiyin.
Mahsulotga o'ziga xos iste'molchi xususiyatlarini berish usullari: iste'molchilardan tovarlardan foydalanish xarajatlarini kamaytirish; iste'molchi tomonidan tovarlardan foydalanish samaradorligini oshirish; moddiy bo’lmagan ustunlikni ta'minlaydigan iste'mol xususiyatlarini berish; raqobatchilar orasida bo'lmagan va bo'lmaydigan raqobat imkoniyatlari tufayli qo'shimcha iste'mol qiymatini yaratish.
Strategiyaning kamchiliklari: differensiatsiya raqobatdosh ustunlikka olib kelishiga kafolat yo'q; differnsiatsiyaning yaxshi xususiyatlarini tezda nusxalash mumkin.
3.Optimal xarajatlar strategiyasi – yuqori sifatga ega va shu bilan birga raqobatchilarning narxlari bilan teng yoki ulardan past bo’lishi evaziga iste’molchi qiymatini oshirsh.Ushbu strategiyani tanlagan holda kompaniya mahsulotni saqlash yoki sifatini yaxshilashda xarajatlarni va shunga mos ravishda narxlarni pasaytirishi kerak. Bu past xarajatlarga e'tiborni qaratish kerak ekanligini anglatadi va shu bilan birga mijozlarga nisbatan yaxshiroq sifat, xizmat, xususiyatlar va jozibadorlikni ta'minlaydi. Ushbu strategiyaning ustunligi "sifat - xizmat - xususiyatlar - jozibadorlik" parametlariga yaqinligida va raqobatchilarga nisbatan xarajatlar boyicha sozligidadir.
Optimal xarajatlar strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshiradigan kompaniyalarning o'ziga xos xususiyatlari quyidagilardan iborat: arzon narxda mahsulotning qo'shimcha xususiyatlarini joriy qilish; xaridorga maqbul narxlarda raqobatchilardan farq qiladigan mahsulotlarni taklif qilish. Strategiya raqobatbardosh manevralash imkoniyati nuqtai nazaridan eng yuqori jozibadorlikka ega. Bu past xarajatlar strategiyasi va differentsiatsiyalari o'rtasida muvozanatlash orqali xaridor uchun alohida qiymat yaratish imkonini beradi. Natijada, firma bir strategiya va boshqasining raqobatbardosh ustunligidan foydalanishga imkon beradi, bu esa mukammal xarid qiymatini yaratadi.