Korxonaning raqobatbardosh pozitsiyalarini baholash

Tashqi yoki raqobatbardosh benchmarking. Ba'zi bir mualliflar ushbu atamalarni sinonim sifatida ishlatadilar,ammo ular orasida bir nechta farqlar mavjud. Birinchidan, raqobatbardosh benchmarking deganda kompaniya o'zini sohasidagi raqobatchilar bilan taqqoslaganda amalga oshiriladigan faoliyat tushuniladi. Tashqi benchmarkinglash sanoat ichida ham, undan tashqarida ham amalga oshirilib, biznesni yuritishning eng yaxshi namunalarini izlash uchun, shu bilan birga raqobatdosh benchmarkingni ham o'z ichiga oladi. Ikkinchidan, raqobatbardosh benchmarkingni faqat mahsulot va xizmatlarni qiyosiy tahlil qilish uchun ishlash ko'rsatkichlari bo'yicha taqqoslash bilan ishlatish mumkin. Strategik taqqoslash yoki jarayonni taqqoslash hayotiy variant emas, chunki siz bilan maxfiy ma'lumotni baham ko'rmoqchi bo'lgan raqobatchini topish juda qiyin va siz uning strategiyasi yoki jarayonlaridan foydalansangiz hech qachon raqibingizni ortda qoldirmaysiz. Bundan tashqari, tashqi benchmarking biznesni yuritishning eng yaxshi namunalarini topishning keng imkoniyatlari tufayli yanada foydalidir.
Funktsional benchmarking. Funktsional bo'limlarning menejerlari o'zlarining bo'limlarini boshqa kompaniyalardagi o'xshash bo'limlar bilan taqqoslaganda tahlil qilishlari foydalidir. Boshqa kompaniyalarning eng yaxshi marketing, moliya, kadrlar va operatsion bo'limlarini aniqlash juda oson, chunki ular o'zlari qilayotgan ishlarda boshqalardan ustundirlar va keyin o'z usullarini funktsional sohalarida qo'llaydilar. Ushbu usul yordamida kompaniyalar ushbu sohaga bog'liq bo'lmagan tashkilotlarning keng doirasini ko'rib chiqishi mumkin va alohida jarayonlarning o'rniga ular butun funktsional sohalarni yaxshilashlari mumkin.
Umumiy benchmarking. Umumiy qiyoslash deganda "ma'lum bir tashkilotda biznes yuritish amaliyotiga emas, balki mukammal ish oqimlariga qaratilgan" taqqoslash tushuniladi.
Benchmarking afzalliklari:
- tushunish va ishlatish oson;
- agar to'g'ri bajarilgan bo'lsa, unda kam xarajatli faoliyat katta foyda keltiradi;
- kompaniyaga yangi g'oyalarni olib keladi;
- sizga boshqa kompaniyalar o'z operatsiyalari va jarayonlarini qanday tashkil qilishlari to'g'risida tushuncha beradi;
- Raqobatchilaringizga nisbatan xarajatlaringiz va unumdorlik darajasi to'g'risida xabardorlikni oshiradi;
- jamoalar, biznes bo'linmalar o'rtasidagi hamkorlikni osonlashtiradi.