Logistika iqtisodiy boshqaruvi

.1 Tashkilotning xususiyatlari

EuroChem sanoat guruhi 1994 yilda tashkil etilgan. Kimyoviy mahsulotlar, xususan, polimerlarni yetkazib berish dastlabki bosqichda kompaniya faoliyatidan biri edi.

Zamonaviy ishlab chiqarish texnologiyasi va yuqori sifatli xom ashyo tufayli mahsulotlar suvning tozaligi, tankning agressiv suyuqliklarga kimyoviy chidamliligi talablari yuqori bo'lgan joylarda qo'llanilishi mumkin.
Kimyoviy qarshilik nuqtai nazaridan, polietilen tanklarni zanglamaydigan po'latdan yasalgan tanklar bilan solishtirish mumkin, ammo polietilen mahsulotlari ancha arzon.
Plastik idishlarning yana bir aniq afzalligi ularning engil vaznidir. Metall idishni o'rnatish uchun ko'tarish moslamalari kerak bo'lganda, 2 kishi plastik idishni o'rnatishi mumkin. Bundan tashqari, ba'zi hollarda og'ir metall konteynerni o'rnatish texnik jihatdan mumkin emas.
Mahsulotlarning mexanik mustahkamligiga qo'yiladigan talablar ma'lum xususiyatlarga ega bo'lgan xom ashyolardan foydalanish, aylanma qoliplash va dizayn echimlari bilan ishlab chiqarish orqali amalga oshiriladi.
Ishlab chiqarish usuli tikuvsiz kerakli qalinlikdagi silliq devorni olish imkonini beradi. Amaldagi polietilen quyoshda yorilib ketmaydi, bu esa mahsulotni uzoq vaqt davomida ochiq havoda ishlatish imkonini beradi. Tomirlarning devorlari ultrabinafsha nurlanishiga yo'l qo'ymaydi va bu yozda suvning gullashiga to'sqinlik qiladi.
noyob dizayni, qattiqlashtiruvchi qovurg'alar tufayli kerakli qattiqlikni saqlaydi . Bu sifat ularni erga ko'milganda, er osti ombori sifatida foydalanishga imkon beradi.
Juda "ergonomik" to'rtburchaklar idishlar. Ularning o'lchamlari eshik ostida amalga oshiriladi, ammo ularning shaklidagi "ajralishlar" tufayli qattiqlik yo'qolmaydi. Uyga olib kirish va hatto katta hajmdagi idishni qo'yish - bir kishi buni hal qila oladi.
Tanklardagi suv juda toza bo'lib qoladi, zararli moddalarning ko'chishi yo'q. Idishlar havo klapanli qopqoqlar bilan ta'minlangan. Bu suvning "nafas olishiga" imkon beradi.
Suyuqlikni saqlash va tashish uchun yuqori sifatli polietilen tanklar xalq xo'jaligining turli tarmoqlarida talabga ega. Ular xususiy uylarda, yozgi uylarda, bog 'uchastkalarida ham qo'llaniladi.
"Evroxim" PG omborida plastik tanklarning eng mashhur assortimenti, ular uchun aksessuarlar, Biostok septik tanklari doimo mavjud. Shuningdek, biz zavoddan kerakli mahsulotlarni tezda jo'natishimiz mumkin. Tovarlarni xaridorlarning omboriga yoki transport kompaniyasiga etkazib berish mumkin.
PG "EuroChem" soni 144 kishi. EuroChem PG ning asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlarini 3 yil davomida dinamikada ko'rib chiqaylik.
1-jadval - PG EuroChem kompaniyasining 2012-2013 yillardagi asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlari ming rubl. Ish haqining pastligi tufayli 2007-yildagi 52 foizdan 2009-yilda 65 foizgacha ishdan ketganlar ulushi oshdi.
Og'ir mehnat sharoitlari tufayli 2007 yilda 25%, 2008 yilda - 23%, 2009 yilda ishdan bo'shatilgan. - 13%, shu sababga ko'ra ishdan bo'shatishda sezilarli pasayish kuzatilmoqda, chunki mehnat sharoitlari va ishni tashkil etish sezilarli darajada yaxshilanmoqda: tashkilot xodimlarining hayoti xavfsizligini ta'minlash choralari yaxshilanmoqda. Va shunga qaramay, tartibsiz ish kuni bilan - 7 dan 10 soatgacha, tushlik tanaffusi 13:00 dan 14:00 gacha, aslida kollektorlar zarur xizmatlarni bajarish uchun ko'pincha belgilangan vaqtdan ancha uzoqroq ishlashlari kerak. Dam olish kunlari yo'q, faqat smenada ishlaydi. Bunday jadvalga hamma ham bardosh bera olmaydi, natijada paydo bo'lgan birinchi imkoniyatda odamlar ish haqining oshishi va mehnat sharoitlarining yaxshilanishi tufayli ish joylarini o'zgartiradilar.
Tashkilot xodimlarining ko'pchiligi ishining maqsadi ish haqi olish va natijada hayot sifatini yaxshilash, moddiy va ma'naviy shaxsiy ehtiyojlarini va oilalarining ehtiyojlarini qondirishdir. Ish hajmining o'sishiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan asosiy ko'rsatkichlardan biri bu ish o'rinlari soni va shunga mos ravishda xodimlardir.

Ko'rsatkichlar nomi	2012 yil	2013 yil	Mutlaq og'ish, (+,-)	O'sish sur'ati, %
Ishlab chiqarish hajmi, kg.	2056.2 _	2199.4	143.2	106.96
QQSsiz mahsulotlarni sotishdan tushgan tushum, ming rubl	15450.7	19568.3	4117.6	126,65
PPP xodimlarining o'rtacha soni, boshiga.	133	156	23	117.29
Bir PPP xodimining o'rtacha ish haqi, rub.	8 100	9000	900	111.11
Sotilgan mahsulotning qiymati, ming rubl	53.72	55,64	1.92	105.53
Mahsulotlarni sotishdan olingan foyda, ming rubl.	1990.5	2350.6	360.1	118.09
Sof foyda, ming rubl	1860.3	2240.7	380.4	120.45
Sotilgan mahsulotlarni ishlab chiqarish xarajatlari, ming rubl.	8789.275	9100.56	311.285	103.54
1 rub uchun xarajatlar. sotilgan mahsulotlar, kop./rub.	0,9	0,93	0,03	103.3
Asosiy vositalarning o'rtacha yillik qiymati, ming rubl	14751.68	13490.65	- 1261.03	91.45
1 rub uchun aktivlarning daromadliligi. OF, kop./rub.	0,85	0,87	0.2	102.35
Sotishdan tushgan daromad, %	22.64	25.83	3.19	114.09

Ish haqining pastligi tufayli 2007-yildagi 52 foizdan 2009-yilda 65 foizgacha ishdan ketganlar ulushi oshdi.

Og'ir mehnat sharoitlari tufayli 2007 yilda 25%, 2008 yilda - 23%, 2009 yilda ishdan bo'shatilgan. - 13%, shu sababga ko'ra ishdan bo'shatishda sezilarli pasayish kuzatilmoqda, chunki mehnat sharoitlari va ishni tashkil etish sezilarli darajada yaxshilanmoqda: tashkilot xodimlarining hayoti xavfsizligini ta'minlash choralari yaxshilanmoqda. Va shunga qaramay, tartibsiz ish kuni bilan - 7 dan 10 soatgacha, tushlik tanaffusi 13:00 dan 14:00 gacha, aslida kollektorlar kerakli xizmatlarni bajarish uchun ko'pincha belgilangan vaqtdan ancha uzoqroq ishlashlari kerak. Dam olish kunlari yo'q, faqat smenada ishlaydi. Bunday jadvalga hamma ham bardosh bera olmaydi, natijada paydo bo'lgan birinchi imkoniyatda odamlar ish haqining oshishi va mehnat sharoitlarining yaxshilanishi tufayli ish joylarini o'zgartiradilar.
Tashkilot xodimlarining ko'pchiligi ishining maqsadi ish haqi olish va natijada hayot sifatini yaxshilash, moddiy va ma'naviy shaxsiy ehtiyojlarini va oilalarining ehtiyojlarini qondirishdir. Ish hajmining o'sishiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan asosiy ko'rsatkichlardan biri bu ish o'rinlari soni va shunga mos ravishda xodimlardir.
1-jadvaldan ko'rinib turibdiki, 2013 yilda EuroChem mahsulotlarini sotishdan tushgan tushum 2012 yilga nisbatan 26,65% ga oshgan. Bu o‘sish mos ravishda sotilgan mahsulot hajmining oshishi va mahsulot tannarxining o‘sishi hisobiga bo‘lib, 2012 yilga nisbatan 5,53 foizga oshgan.
2013 yilda sof foyda 20,45% ga, sotishdan tushgan daromad 14,09% ga oshdi, bu albatta ijobiy tendentsiyadir.
Keling, tashkilotning tashqi muhitini tahlil qilaylik.

2-jadval - "Evroxim" IGning SWOT -tahlili

Tashqi muhit	Imkoniyatlar	Tahdidlar
	yangi bozorlarga kirish; qo'shimcha xaridorlar guruhlariga kirish; raqobatchilarning mavqeini zaiflashtirish; uskunalar va ishlab chiqarish quvvatlarini qulay shartlarda sotib olish imkoniyati	kam xarajat yoki yuqori sifatli mahsulotlarga ega kuchli kompaniyalarning sanoatga bostirib kirishi; bozorning past o'sish sur'ati; iste'molchilarning ehtiyojlari yoki didini o'zgartirish. past sifatli xom ashyo va materiallarni olish potentsial mijozlarning kreditorlik va debitorlik qarzlarining sezilarli darajasi
	Kuchli tomonlari: bozorni bilish va uning rivojlanish tendentsiyalarini kuzatish; Ushbu bozorda ko'p yillik tajriba; Doimiy mijozlar doirasining mavjudligi; Yaxshi moddiy-texnik baza; Taqdim etilgan mahsulotlar va xizmatlarning etarlicha keng assortimenti; Tashkilotning barqaror moliyaviy holati; Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning sanoat standartlariga javob beradigan sifati; Korxonaning vijdonli hamkor sifatidagi obro'si;	"SIV" FIELDI Talabni o'rganish orqali yangi bozorlar va yangi mijozlar segmentlarini rivojlantirish uchun bozor va uning tendentsiyalari haqidagi bilimlardan foydalaning Tashkilotning moliyaviy barqarorligidan raqobatchilarni zaiflashtirish imkoniyati sifatida foydalaning Yangi mijozlarni jalb qilish uchun kompaniya mahsuloti sifati va obro'sidan foydalaning	“SIS” MAYONI Mahsulot sifatini saqlash uchun xodimlarning malakasini doimiy ravishda oshirib borish Iste’molchilar ehtiyojlari o‘zgarishiga yo‘l qo‘ymaslik uchun talabni doimiy ravishda o‘rganish Ishlab chiqarish jarayoni ustidan nazoratni amalga oshirish, kiruvchi xom ashyo va materiallar sifatini nazorat qilish
	Kamchiliklari: ishlab chiqarish maydonlarining etishmasligi, natijada - tovarlar va xizmatlar turlarini, shu jumladan qo'shimchalarini kengaytirish imkoniyatlarining cheklanganligi; Texnologik jihozlarning bir qismining yuqori darajada eskirishi va yaroqsizligi; Iste'molchilar talabini o'rganish bo'yicha tartibsizlik va tizimsiz choralar; Korxonaning o'z mablag'larining etishmasligi.	FIELD "SLV" Korxonaning aylanmasini va o'z mablag'larini oshirish uchun yangi bozorlarni o'zlashtirish orqali	FIELD "SLU" Mahsulot sifatini saqlang va yangi bozorlarga chiqish va kompaniya daromadini oshirish uchun doimiy ravishda talabni o'rganing.

Keyinchalik, PG EuroChem logistika tizimini tahlil qilaylik.