115
1. Ходим ўзини
корхона учун керакли, деб ҳис этади ва ўзини
ташкилотнинг бир бўлаги сифатида кўради.
2. Ходим умумий мақсадга эришиш йўлида яна қанча масофа қолганлиги
ҳақида объектив маълумотга эга бўлади ва бу маълумот янада қўшимча
кучларни сафарбар этишга сабаб бўлади.
3. Умумий
мақсадга
эришишни
тезлаштиришнинг
янада
янги
имкониятини излашга туртки бўлади. Новаторлик ғоялари, ихтиролар кўпаяди.
4. Гуруҳ аъзолари ўртасида якдиллик, ҳамфикрлик, ягона мақсад сари
ўзаро жамоавий жипслашиш кучаяди ва натижада гуруҳий
кайфият янада
кўтарилади. Гуруҳий ўзаро назорат ва ташкилотга вафодорлик ўсади.
5. Доимий ва ўзгариб борувчи маълумотнинг мавжудлиги гуруҳ
аъзоларини фикрлашга, доимо сергак бўлишга ва
демак, жамоавий ақлий
салоҳиятнинг ошишига олиб келади.
Мана шу устунликлар эвазига ташкилотда мавжуд маълумот алмашиш
жараёни, яъни коммуникацияни ривожлантириб ва
такомиллаштириб бориш
мақсадга мувофиқдир.
Do'stlaringiz bilan baham: