Reja: 1.Boshqaruv korxona faoliyatidagi ob’yektiv zarurat. 2.Boshqaruvning ob’ekti va sub’ekti. 3.Boshqaruvning maqsadi, vazifalari va tamoyillari. 4.Boshqaruvning asosiy funksiyalari. Menejment bu? - Menejment –bu boshqaruv, ya’ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko’paytirish jarayonidir.
- Boshqaruv-o’ziga xos yuksak san’at va mahorat talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir.
Boshqaruv- bu tanlov, qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilish jarayonidir
FOYDA
Boshqaruv ob’yekti va sub’yekti Ob’yekt- kishi faoliyati, diqqat-e’tibori qaratilgan hodisa, buyum, shaxs. Boshqaruv sub’yekti esa, korxona rahbari yoki boshqaruv ob’yektlarini maqsadli ravishda boshqaruvni amalga oshiruvchi xizmat rahbarlaridir. Boshqaruv tamoyillari: - PRINSIP-lotincha, asos, dastlabki, ya’ni hatti harakat yoki faoliyatning asosiy qoidasi degan ma’noni bildiradi.
- Menejment tamoyillari:
- Demokratiyalash
- Ierarxiya
- Tartib va adolat
- Yakkahokimlik
- Ilmiylik
- Qayta aloqalar
- Vakolat va majburiyat
- Xodimlarni moddiy va ma’naviy rag’batlantirish
- Tejamkorlik va samaradorlik
Boshqaruv ishlab chiqarishning barcha qatnashchilari va elementlari o’rtasida kelishuvni yo’lga qo’yib, yuzaga kelgan munosabatlarning mazmuni va me’yorini tartibga soladi hamda resurslardan foydalanishning samarali yo’llarini topishga o’z hissasini qo’shadi - Boshqaruv ishlab chiqarishning barcha qatnashchilari va elementlari o’rtasida kelishuvni yo’lga qo’yib, yuzaga kelgan munosabatlarning mazmuni va me’yorini tartibga soladi hamda resurslardan foydalanishning samarali yo’llarini topishga o’z hissasini qo’shadi
Do'stlaringiz bilan baham: |
