Menejment ” fanidan test savollari Menejment –bu

85. Nimanidir yukligi yoki etishmasligini xis qilishni anglashni bildiradigan motivatsiyaning ta’limot darajasi
A) istak
B) ragbat
C) motivatsion xulk – atvor
D) extiyoj
86. Boshkaruvning avtoritar uslubida boshkaruvchi
A) xamma muammolarni uzi xal kiladi
B) birkarorga kelishga oldin qo’l ostidagilar bilan maslaxatlashadi
C) yuqoridan topshiriklarni kutadi
D) xamma javobgarlikni uzidan sokit kiladi
87.Mavjud bozorda firma uz mavkeini saklab qolishga yunaltirilgan strategiya
A) immitatsion
B) kirish
C) ximoyalanuvchi
D) marketing
88. F. Teylor menejmentning qaysi tamoyillarini aniqlagan.
A) ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish.
B) ishni iktisoslashtirish
C) ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish va ishni iktisoslashtirish
D) ishchini ilmiy tanlash, ishchini ilmiy ukitish, ishni iktisoslashtirish, ishni samarali bajarilishi uchun ishchilarni resurslar bilan ta’minlash.
89. Olib boruvchi fikr nomoyonida operativ boshkaruvidan aks etgan moxiyatni strategik boshkaruvga utishida …….. fikr keldi:
A) muvofik bo’lgan usul bilan va uz vaqtida bulayotgan ichki uzgarishlarni sezish uchun yirik rahbarliklarga karatilgan e’tiborni kurshovga kuchirish zaruriyati.
B) o‘z faoliyatini rejalashtirish zaruriyati yoki atrofdagilar umuman uzgarmaydilar yoki u erda xech qanday sezilarli uzgarishlar sodir bulmasligidan kelib chikadi.
C) tashkilot uzining ichki imkoniyatlari taxlili asosida aniklashi zaruriyati.
D) anik masalalarni yechishda nima va qanday kilishni belgilab beradigan ta’rif nazariyasi yaratish zaruriyati.
90. Kim strategik rejalashtirishning birinchi modelini ixtiro etgan.
A) R. Akoford -1985;
B) D. Mak Gregor-1960;
C) Igor Ajofor-1965;
D) G. Saymon -1955;
91. Qaysi jarayonlar tashkilotning ichki muxitiga ta’lukli.
A) menejer va ishchilarning xamkorlikda ishlashi.
B) kommunikatsiya (axborot) jarayoni.
C) mansab darajasini tugatilishini qo’llab kuvvatlash va foydani ta’minlash.
D) menejer va ishchilarning xamkorlikda ishlashi kommunikatsiya (axborot) jarayoni va mansab darajasini tugatilishini qo’llab kuvvatlash va foydani ta’minlash.