Таянч иборалар: хужжатлар харакати, менежер маданияти, техник маданият
69. Менежмент объекти ва субъекти деганда нимани тушунасиз?
Таянч иборалар: борлиқ, моддий дунё, мавжудот, корхона, қурилиш, предмет, бошқарувчи, раҳбар,менежер
70. Менежмент тамойиллари хақида тушунча
Таянч иборалар: тамойил, қонун, ғоя, ташаббус, кадрлар танлаш, режалаштириш
71. Менежмент ташкилий структураси ҳақида тушунча.
Таянч иборалар: вазифа, бўлим, босқич, мақсад.
72. Менежмент фанининг мазмуни, моҳияти ва мақсадлари.
Таянч иборалар: менежмент, ресурслар, инсонларни бошқариш, самарали фаолият, юксак санъат, маҳорат, танлов, қарор, назорат
73. Менежмент функциялари ва уларни таснифлаш
Таянч иборалар: вазифа, функция, режалаштириш, ташкил этиш, рағбатлантириш, маркетинг
74. Менежментда тизимли вазиятли ёндашув
Таянч иборалар: тизим, вазият, рахбар услуби, жамов мухити, қарор қабул қилиш
75. Менежментнинг асосий функциялари ва уларнинг зарурияти нимада?
Таянч иборалар: вазифа, мажбурият, режалаштириш, ташкил этиш, мувофиқлаштириш, рағбатлантириш.
76. Менежментнинг ижтимоий-рухий усулининг жамоага таъсири
Таянч иборалар: усул, жамоа, рахбар услуби, ижтимоий холат, вазият
77. Менежментнинг қонун ва тамойиллари, уларнинг таърифи ва моҳиятлари
Таянч иборалар: ғоя, қонуният, қоида, режалилик, шахсий ташаббус
78. Мотивациянинг иқтисодий, ташкилий ва маънавий омиллари.
Таянч иборалар: иқтисодий омиллар, мақсадли омиллар, меҳнатни бойитиш омиллари, дахлдорликни ошириш омиллари, фаолиятни яхшилаш
79. Мотивлаштириш воситасида бошқариш усули.
Таянч иборалар: эҳтиёж, қизиқишлар, қарши ҳаракат, ўзаро таъсир, ёндошувлар, эҳтиёжлар устунлиги
80. Мотивлаштириш тушунчаси мазмуни ва моҳияти.
Таянч иборалар: ҳаракат, инсон омили, шахс фаоллиги, жонли меҳнат, эҳтиёж, сабаблар
81. Муаммоли ва инновацион мақсадлар.
Таянч иборалар: мақсадли ёндошув, оддий, анъанавий, муаммоли, инновацион, ходимлар малакаси, маҳорати, янги технология, узоқ муддатли
82. Раҳбар обрўсига путур етказувчи унсурлар.
Do'stlaringiz bilan baham: |
