Методические указания по изучению дисциплины «Стратегическое управление»

Тема 7. Разработка деловой стратегии


При изучении темы важно:
Определить понятие и виды конкурентных преимуществ. Изучить базовые стратегии конкуренции М. Портера: минимизация издержек, дифференциация продукции, фокусирование (узкая специализация). Рассмотреть стратегию конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли.
Необходимо акцентировать внимание на следующих группах понятий:
Конкурентное преимущество. Виды конкуренции. Виды стратегий конкурентной борьбы.
Для самооценки знаний по теме ответьте на следующие вопросы:
1. Назовите базовые стратегии конкуренции.
2 Условия реализации и риски стратегии лидерства в издержках.
3. Риски и преимущества стратегии дифференциации.
4. Охарактеризуйте стратегию фокусирования.


Тема 8. Разработка функциональной стратегии


При изучении темы важно:
Рассмотреть функциональные срезы стратегического управления. Определить понятие и особенности формирования производственной стратегии. Рассмотреть содержание стратегии научно-технического развития. Изучить стратегические решения в организации сбыта и продвижении товаров на рынок.
Необходимо акцентировать внимание на следующих группах понятий:
Производственная стратегия предприятия. Базовая стратегия производства. Стратегия НИОКР
Для самооценки знаний по теме ответьте на следующие вопросы:
1. Раскройте содержание производственной стратегии.
2. Охарактеризуйте стратегию организации производства.
3. Назовите базовые стратегии производства.
4. Раскройте содержание НИОКР.


Тема 9. Разработка корпоративной стратегии


При изучении темы важно:
Уяснить понятие и оценку преимуществ диверсификации. Рассмотреть типы стратегий диверсификации, формы диверсификации. Изучить анализ и управление портфелем диверсифицированной компании. Определить выработку корпоративной стратегии на основе анализа портфеля стратегических единиц бизнеса. Рассмотреть методы портфельного анализа: матрица Бостонской консультационной группы, матрица McKincey.
Необходимо акцентировать внимание на следующих группах понятий:
Корпоративная стратегия. Диверсификация. Стратегии диверсификации. Портфельный анализ
Для самооценки знаний по теме ответьте на следующие вопросы:
1. Раскройте преимущества диверсификации.
2. Назовите стратегии диверсификации.
3. Охарактеризуйте цели и содержание стратегического анализа диверсифицированной компании.
4. Назовите особенности проведения портфельного анализа с помощью матрицы Бостонской консультационной группы.