Методические указания по изучению дисциплины «Стратегическое управление»


Тема 10. Разработка стратегии международного развития


Download 335 Kb.
bet6/16
Sana03.05.2023
Hajmi335 Kb.
#1423813
TuriМетодические указания
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Bog'liq
МУ контр. ЗЭ 2008

Тема 10. Разработка стратегии международного развития


При изучении темы важно:
Определить перспективу международного развития. Рассмотреть международную конкуренцию. Изучить направления международного стратегического развития. Уяснить стратегии расширения международной деятельности: экспорт, франчайзинг, совместные предприятия.
Необходимо акцентировать внимание на следующих группах понятий:
Стратегическое развитие. Международная конкуренция. Стратегии расширения деятельности
Для самооценки знаний по теме ответьте на следующие вопросы:
1. Охарактеризуйте преимущества международной конкуренции.
2. Назовите направления международного стратегического развития
3. Раскройте сущность стратегий расширения международной деятельности


Тема 11. Антикризисные стратегии предприятия


При изучении темы важно:
Уяснить понятие антикризисной стратегии. Рассмотреть причины выбора антикризисной стратегии. Изучить виды антикризисных стратегий, стратегии восстановления, сокращения расходов, поворота.
Необходимо акцентировать внимание на следующих группах понятий:
Сущность антикризисной стратегии. Виды антикризисных стратегий
Для самооценки знаний по теме ответьте на следующие вопросы:
1. Опишите стратегии выхода из отрасли.
2. Охарактеризуйте проблемы реализации стратегии изъятия инвестиций.
3. Приведите пример антикризисной стратегии предприятия


Раздел 4. Реализация стратегии


Тема 12. Выполнение и контроль стратегии


При изучении темы важно:
Установить ключевые задачи реализации стратегии. Определить руководство процессом выполнения стратегии. Изучить стратегические программы и стратегическое бюджетирование. Охарактеризовать мотивацию выполнения стратегии. Рассмотреть контроль достижения стратегических целей с использованием сбалансированной системы показателей (BSC).
Необходимо акцентировать внимание на следующих группах понятий:
Процесс реализации стратегии. Управление изменениями на российских предприятиях. Методы преодоления сопротивления стратегическим изменениям.
Для самооценки знаний по теме ответьте на следующие вопросы:
1. Определите содержание и типы стратегических изменений.
2. Назовите этапы реализации стратегии



Download 335 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling