Motivatsiya nazariyalari. Annotatsiya: Menejmentda motivatsiya nazariyasi

Mukofotlar tashqi bo'lishi mumkin:
Ish haqini oshirish;
Rahbarning minnatdorchiligi;
Karyera ko'tarilishi.
Mukofotni idrok etish insonning kelajakdagi xatti-harakatlariga ta'sir qiladigan qoniqishni belgilaydi. Samarali mehnat qoniqishga olib keladi.

2. Tashkilot maqsadiga erishish uchun Porter - Louler nazariyasidan foydalanish
Eng yaxshi protsessual nazariyalardan biri bu Porter-Louler kompleks modeli bo'lib, u sarflangan sa'y-harakatlarni (qobiliyat, xarakter va o'z rolini anglash orqali) ichki va tashqi mukofotlar orqali ish natijalari bilan bog'laydi. Samarali mehnat qoniqishga olib keladi va ish faoliyatini yaxshilaydi. Yuqori samaradorlik uning oqibati emas, balki to'liq qoniqishning sababidir. Model harakatlar, qobiliyatlar, mukofot natijalari, qoniqish va idrokni yagona o'zaro bog'langan tizim doirasida birlashtirish qanchalik muhimligini ko'rsatadi. Bu erda kutish nazariyasining elementlari shundan dalolat beradiki, xodim mukofotni sarflagan sa'y-harakatlariga muvofiq baholaydi va bu mukofot uning sarflagan sa'y-harakatlariga adekvat bo'ladi, deb hisoblaydi. Adolat nazariyasining elementlari odamlarning boshqa xodimlarga nisbatan haq to'lashning to'g'ri yoki noto'g'riligi va shunga mos ravishda qoniqish darajasi to'g'risida o'z fikrlariga ega bo'lishida namoyon bo'ladi. Bundan muhim xulosa shuki, aynan mehnat natijalari xodimning qoniqishiga sabab bo'ladi, aksincha emas. Ushbu nazariyaga ko'ra, samaradorlik doimiy ravishda oshishi kerak.
"Doverie" YoAJ maqsadiga erishish uchun biz ushbu nazariyadan foydalanamiz. Ushbu tashkilot alkogolli ichimliklar chakana savdosi bilan shug'ullanadi. Tashkilotimiz uchun asosiy tahdidlardan biri bu raqobatchilar sonining o'sishidir, shuning uchun tashkilotni rivojlantirishning umumiy yo'nalishi raqobatbardoshlikni oshirishdir. Raqobatbardoshlikni oshirish ushbu mahsulot bozorida qolish, shuningdek, eski iste'molchilarni saqlab qolish va yangilarini jalb qilish imkonini beradi. Raqobatbardoshlikni oshirish uchun quyidagi maqsadlarga erishish kerak: