Hozirgi davrning asosiy talabi bu ilmiy izlanish va tajriba-tad-
qiqot ishlarini (IITKI) firmalar strategiyasida
hal etuvchi sohaga
aylanishi bilan belgilanadi.
Shu bilan birga, biznes strategiyasini belgilashda va IITKIni
amalga oshirishda uning istiqboldagi natijalarini dastawal to‘liq ba-
holash imkonining yo‘qligi (turli loyihalar
ehtimoliy jihatlarining
mavjudligi, barcha ixtiro va yangiliklar tijorat ahamiyatiga molik
emasligi va boshqalar), strategiya albatta tasodifiy va yuqori tavakkal-
chilik evaziga amalga oshirilishi lozimligini nazarda tutishi kerak.
Amerikalik olimlarning fikricha, hozirgi
paytdagi barcha ilmiy
izlanishlaming faqat 10 foizigina katta tijorat g'alabasini keltiradi.
Demak, firmaning umumiy va
IITKI
strategiyasi o'zaro
bog‘liq holdagi bir-birlarini to‘ ldiruvchi siyosatlarning mushtarak
ko‘ lami ekan.
Strategik rejaning ahamiyati.
Har
qanday firmaning rahbari,
hatto u rejalashtirish g‘ oyasiga qarshi b o ‘ lsa ham, hech b o ‘l-
maganda, uch yo‘ nalishdagi istiqbollarni belgilab olishga maj-
burdir:
11.3- rasm. Korxona va marketing strategiyasi darajasidagi
rejalashtirish jarayoni.
13 — Strategik marketing
193
— bozor evolutsiyasiga tegishlicha moslashish yoki yangi tovar
bozorlariga kirib borish uchun kerak bo‘lgan investitsiyalar;
— ko‘ zda tutilayotgan buyurtmalar
hajmi bilan moslashtirili-
shi kerak b o ‘ lgan ishlab chiqarish dasturi, buyurtmalar hajmi,
o ‘ z
navbatida, talabning mavsumiyligi, tovarlarni siljitish va
hokazolarga bog‘liq bo‘ladi;
— moliyaviy majburiyatlarni bajarish uchun zarur b o ‘ lgan
aylanma mablag‘lar, ular daromadlar va xarajatlaming mo'ljallari
asosida hisoblanadi.
Savdo korxonasi va marketing strategiyasi
darajasidagi re-
jalashtirish jarayoni quyidagi chizmada berilgan.
K o‘rinib turibdiki, sanab o ‘tilgan boshqaruv vazifalarini hal
qilish uchun ishonchli savdo istiqbollariga ega b o‘lish lozim.
Marketing strategiyasini ishlab chiqish metodologiyasi quyi
dagi chizmada berilgan.
Do'stlaringiz bilan baham: