Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарⱪанд иⱪтисодиёт ва сервис институти з

Директорлар ва менежерлар: ижрочи бўлмайдиган директорлар раҳбарлар учун иш ҳақининг тегишли даражасини аниқлаш учун жавобгардир ва юқори менежерларни тайинлаш ва олиб ташлашда ва кетма-кет режалаштиришда асосий кўрсаткичлар ҳисобланади.
Самарали ижрочи бўлмайдиган директорларнинг афзалликлари. Ижрочи бўлмайдиган директорлар, директорлар Кенгашига бир қатор имтиёзлар беришлари мумкин. Буларга:
(а) улар ижрочи директорларга эга бўлмаган ташқи тажриба ва билимларга эга бўлиши мумкин.
(b) Ижрочи бўлмаган директорлар батафсил операцияларда кўпроқ иштирок этиши мумкин бўлган ижрочи директорларга қараганда кенгроқ истиқболни тақдим этишлари мумкин.
(с) Яхши ижрочи бўлмаган директорлар кўпинча инвесторлар ёки етказиб берувчилар каби учинчи шахслар учун қулай омилидир.
(d) Энг муҳим афзаллик, эҳтимол ижрочи бўлмаган директор ролининг икки томонлама табиати бўлиши мумкин. Ижро этилмайдиган директорлар тўлиқ кенгаш аъзолиги назарда тутадиган билим даражасига эга бўлиши кутилаётган тўлиқ кенгаш аъзолари. Шу билан бирга, улар кенгашда кучли, мустақил элементни таъминлаш учун мўлжалланган. Бу шуни англатадики, улар ҳақ тўлаш қўмитасида хизмат қилишда ижро этувчи директорларнинг ҳақларини адолатли баҳолаш учун билим ва кўникмаларга эга ва аудиторлар билан аудиторлик қўмитасида компаниянинг ишларини синчковлик билан муҳокама қилишади.
Шунга қарамай, ижрочи бўлмаган директорнинг роли билан боғлиқ бир қатор камчиликлари мавжуд. Буларга:
(а) Кўпгина ташкилотларда ижрочи бўлмаган директорларнинг мустақиллиги етишмаслиги мумкин (мисол учун, потенциал ижро етмайдиган директорлар, агар улар компаниянинг кафедрасига ёки унинг ишлаш услубига қойил қолишса, хизмат қилишга рози бўлишади).
(b) Баъзи компанияларда ижрочи бўлмаган директорларни жалб қилишни кенгаш томонидан таклиф қилинган одамларни киритиш ёки манфаатдор томонларнинг вакилларини киритиш учун кенгайтиришга қарши бўлиши мумкин.
(с) Ижрочи бўлмаган директорлар ўз фикрларини кенгашга киритишда қийналиши мумкин. Ижрочи бўлмаган директорларнинг фикрларини компания эҳтиёжлари учун аҳамиятсиз деб рад этиш осон бўлиши мумкин.
(d) Ижрочи бўлмаган директорлар дуч келадиган энг катта муаммо бу ролга бағишланиши мумкин бўлган чекланган вақтдир.