Korxona bir qator yuridik shaxslardan iborat. Ammo bu rasmiy tuzilma. Aslida, biznes bir butun sifatida ishlaydi. Boshqaruv tuzilmasi amalda mavjud emas. Hamma narsa bitta egasiga bo'ysunadi. Tuzilishi tekis, ya'ni. barcha bo'limlar va alohida xodimlar to'g'ridan-to'g'ri unga boradilar.
Egasi quyidagilarga bo'ysunadi:
4 ta savdo va sotib olish bo'yicha mutaxassis;
Logistika bo'yicha mutaxassis
3 do'kon;
2 ta ombor mudiri;
Logistika bo'yicha mutaxassis;
ta'minot menejeri;
Garaj (3 haydovchi);
Ko'rgazma zali;
Olmaota va Ostonadagi filiallar;
Bosh hisobchi.
Ushbu tuzilma biznes egasining tirbandligini belgilaydi. Rasmiy lavozim tavsiflari bundan mustasno, biznesda normativ hujjatlar mavjud emas.
Xodimlarning xususiyatlari - qo'rquv, tashvish, maqsadlar, kelajak haqidagi g'oyalar
Jami korxonada 70 nafarga yaqin kishi mehnat qiladi. Biznes egasi xodimlarini sanab bera olmadi. Xodimlarni shartli ravishda "eski odamlar" va "yangilar" ga bo'lish mumkin.
Qariyalar - bu biznesda 5 yil yoki undan ko'proq vaqt davomida ishlaganlar. Bundan tashqari, bu ikki guruh bir-biridan ancha uzoqda.
Xodimlar hech qanday qo'rquv va xavotirlarni bildirmaydi. Uning fikricha, kompaniya o'sishda davom etadi va ularning kelajagi aniq. Shu bilan birga, ular biznes bilan bog'liq aniq maqsadlarga ega emaslar.
Tashkilot madaniyati egasining qadriyatlar tizimi bilan belgilanadi. Egasining qiymat tizimi uning tibbiy ma'lumoti va tog' va suv turizmidagi katta tajribasini aks ettiradi. Shunday qilib, biznesda oilaviy madaniyat rivojlandi, unda egasi "ona", murabbiy, katta o'rtoq rolini o'ynaydi. Bunday madaniyat jamoaga juda mos keladi. Xodimlar tomonidan egasining mavqeini suiiste'mol qilish holatlari yo'q, lekin ular kichik o'rtoqlar yoki "bolalar" pozitsiyasida qulaydir. Ular mas'uliyatni o'z zimmalariga olishga tayyor emaslar.
Do'stlaringiz bilan baham: |
