Agar transport muammolari egalari tomonidan tan olinsa va ularni hal qilish choralari ko'rilsa, unda omborning ishlashi bilan bog'liq muammolar ishtirokchilar tomonidan yomon tushuniladi. Omborlar yomon ishlayotgani haqida bayonot mavjud. Biroq, ishtirokchilarning hech biri ombor qanday ishlashi kerakligini, ombor qanday boshqarilishini bilmagandek taassurot qoldirdi.
Ish jarayonida ma'lum bo'lishicha, xodimlarning past professionalligi ostida ko'plab ishtirokchilar ombor ishchilarining (yuk ko'taruvchilarning) past professionalligini tushunishadi, ular dinamikada bir necha ming tovarlarning joylashishini tezda eslay olmaydilar. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu toifadagi ishchilar oladigan malaka darajasi va ish haqi bilan ularning super xotirasiga ishonish qiyin. Ehtimol, bu muammo saqlashni tashkil qilish bilan bog'liq. Ombor ishchilariga yuqori talablar yuqori aylanmaning sabablaridan biri bo'lishi mumkin.
Boshqa xodimlarning, shu jumladan bo'lim boshliqlarining past malakasi tushunarli. Tashkilot o'sdi, boshqa ish usullari kerak, ammo bunga tayyorgarlik yo'q edi. Odamlar yangi ish darajalariga o'tishga tayyor emaslar.
Bu muammoni xodimlarning past malakasi bilan izohlash mumkin. Ular yangi mas'uliyatga tayyor emasliklarini tushunadilar va undan bosh tortadilar. Agar ular kam tayyorgarlik bilan bu mas'uliyatni o'z zimmalariga olishsa, yomonroq bo'lar edi. Bundan tashqari, mas'uliyatni o'z zimmasiga olishni istamaslik kompaniyaning oilaviy madaniyati bilan bog'liq.
Katta hajmdagi ish
Bu muammo ishni noto'g'ri tashkil etish, xodimlarning past malakasi, "etakchilik" boshqaruv uslubi bilan bog'liq bo'lishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
