глава 4. ПерсПективы ПриМенения ОПераЦиОннОгО анализа...
новом) периоде, но и прогнозировать ее в режиме нужного времени.
Важным моментом при этом становится классификация затрат и ре-
зультатов. Бухгалтерское представление прибыли как превышение
учетных доходов над расходами не соответствует экономической при-
роде капитала и целям бизнеса. Приращение стоимости чистых акти-
вов может быть достигнуто лишь при условиях достаточности чистой
прибыли для обеспечения покрытия затрат на капитал (собственный
и долгосрочный привлеченный), которые не учитываются в составе
себестоимости продукции и тем самым не относятся к расходам.
При проведении краткосрочных оценок маржинального дохода
отдельных операционных сегментов практически целесообразным
представляется расчет сумм покрытия как разности между выручкой
от продаж и прямыми расходами. Подобные подходы чрезвычайно
важны для экономического обоснования мер совершенствования биз-
неса в соответствии с требованиями его ключевых стейкхолдеров.
вопросы и задания для самоконтроля
1. Определите области применения методик традиционного опе-
рационного анализа в бизнес-анализе.
2. Дайте характеристику структуры прямых затрат в организациях
промышленности (услуг, торговли). Обоснуйте различия между
затратами и расходами.
3. В чем заключается принцип релевантности затрат и доходов?
Определите условия, когда затраты становятся нерелевантными.
4. В каких случаях и при каких условиях возможно использование
CVP-анализа для оценки целесообразности включения того
или иного направления бизнеса в состав бизнес-карты органи-
зации?
5. Определите алгоритм выделения постоянных и переменных за-
трат при расчете точки безубыточности и запаса прочности.
6. Каково значение анализа экономической добавленной стои-
мости?
7. Что характеризуют показатели запаса финансовой и экономиче-
ской прочности компании?
8. В чем заключаются принципиальные различия между традици-
онной методикой оценки прибыли от продаж и методом, осно-
ванным на разделении расходов в зависимости от масштабов
деловой активности бизнеса?
рекомендуемая литература
•
153
Do'stlaringiz bilan baham: |