O’zbekiston rеspublikаsi oliy vа o’rtа mахsus tа’lim vаzirligi toshkеnt dаvlаt iqtisodiyot univеrsitеti
Insonning altruistik xulq-atvori va farovonligi
Download 1.36 Mb. Pdf ko'rish
|
Xulq-atvor (o\'quv qo\'llanma) - янги
- Bu sahifa navigatsiya:
- Subyektiv farovonlikni shaxslararo taqqoslash
- Easterlin paradoksi
10.3. Insonning altruistik xulq-atvori va farovonligi
Xayriya harakati forovonlik (baxt) tuyg’usini oshiradi degan taxminga mos keladi. Dunn va boshqalar inson o’z pulini boshqalar uchun ishlatganda baxt ortishi haqidagi farazni sinab ko’rish uchun tajriba o’tkazdi. Ular Britaniya Kolumbiyasi universitetining 46 ishtirokchi talabalari o’rtasida so’rov o’tkazdilar. Ertalab har bir ishtirokchiga 5 yoki 20 dollar berildi va uni soat 17:00 ga qadar ishlatishni buyurdilar. Xuddi shu kuni ishtirokchilar tasodifiy ravishda ikki guruhga bo’lingan: bir guruhga pulni o’z-o’ziga sarflash, ikkinchi guruhga pulni boshqalarga ishlatish ko’rsatmasi berildi (birovga sovg’a yoki xayriya). Kuniga ikki marta - ertalab oluvchilarga pul berishdan oldin va 17:00 dan keyin ular pulni ishlatganlarida - ularning baxtlarini baholash uchun savollarga javob berishlari so’ralgan. Natija shuni ko’rsatdiki, pulni boshqalarga sarflagan guruh uchun baxt statistik jihatdan sezilarli darajada oshgan. Ular 5 yoki 20 dollar olganmi, sezilarli farq qilmadi. Xuddi shu universitetning 109 nafar talabasidan iborat boshqa to’plamga ular ushbu tajribaning to’rtta shartini ko’rsatdilar (o’zlari yoki boshqalar uchun 5 yoki 20 dollar sarflash) va ishtirokchilardan ularni eng baxtli qiladigan shartni tanlashni so’rashdi. Talabalarning taxmini ikkita asosda noto’g’ri edi. Ko’proq respondentlar pulni boshqalarga emas, balki, o’zlari uchun sarflasa, o’zlarini baxtli his qilishlarini taxmin qilishgan va 20 dollar ularni 5 dollardan ko’ra baxtliroq qiladi. 137 Boshqacha qilib aytadigan bo’lsak, talabalar o’zlariga pul sarflasalar baxtliroq bo’laman deb noto’g’ri o’ylashdi, lekin boshqalarga pul sarflasalar baxtliroq bo’ladilar. Subyektiv farovonlikni shaxslararo taqqoslash Farovonlikni individual taqqoslashni o’z ichiga olgan empirik tadqiqotlarni kiritishdan oldin, qo’shimcha omillarni hisobga olish kerak. An’anaviy iqtisodiyotda farovonlik tushunchasi naflilikdir va an’anaviy iqtisodiyotda keng qo’llaniladigan Pareto optimalligi tushunchasi naflilikni shaxslararo taqqoslashdan qochadi. Birinchi bo’limda biz Harsanyi ma’lum aksiomalar ostida naflilikni shaxslararo taqqoslash mumkinligini ko’rsatdi. Biroq, Diamond axloqiy nuqtai nazardan aksiomalardan biriga qarshi chiqdi. Shuningdek, sub’ektiv farovonlikning turli ko’rsatkichlari an’anaviy iqtisodiyotda qo’llanilganidek, naflilikni qo’lga kiritish uchun mo’ljallanmagan. Shuni hisobga olgan holda, farovonlikni shaxslararo taqqoslash imkoniyati bilan bog’liq uchta nazariy muammo mavjud. birinchidan, Harsanyi aksiomalarini qabul qilish kerakmi yoki yo’qmi; ikkinchidan, agar biz buni qabul qila olmasak, shaxslararo taqqoslashlarni amalga oshirishga imkon beradigan muqobil aksiomalar to’plami mavjudmi yoki yo’qmi; uchinchidan, ularning tadqiqi uchun naflilikdan boshqa farovonlik tushunchasidan foydalanilganda, bu farovonlik tushunchasini shaxslararo taqqoslashlar mavjudmi yoki yo’qmi degan nazariy muammo yuzaga keladi. Bu keyingi nazariy tadqiqotlarni talab qiladi; ammo, biz hech bo’lmaganda ma’lum sharoitlarda farovonlik (naflilik) ning bir kontseptsiyasini shaxslararo taqqoslash mumkinligini bilganimiz sababli, biz turli shaxslar 138 o’rtasidagi farovonlikni solishtirish bo’yicha empirik tadqiqot imkoniyatini shunchaki inkor eta olmaymiz. Shuningdek, Harsanyi nega uning aksiomalari qoniqtirilsa ham, har xil insonlarda solishtirish mumkin bo’lgan farovonlikni o’lchash qiyinligini ifodalaydi. Masalan, biror kishi o’zining hayotdan qoniqish darajasi boshqa insonlarnikiga qaraganda yuqori ekanligini aytganida, biz qoniqish darajasi haqiqatan ham yuqoriroqmi yoki u bu savollarga boshqalarga qaraganda qat’iyroq javob berishga psixologik moyilligi borligini ayta olmaymiz. Afsuski, bizda muammoga hali yetarlicha ishonchli nazariy javob yo’q. Uchinchi bo’limda muhokama qilganimizdek, empirik tadqiqotning vazifalaridan biri bu kabi nazariy tadqiqotlar uchun ba’zi maslahatlar olish uchun individual farovonlikni taqqoslash va natijalarni bunday taqqoslashsiz taqqoslashdir. Baxt iqtisodiyotida yaxshi ma’lum bo’lgan Easterlin paradoksi farovonlikni shaxslararo taqqoslashni o’z ichiga oladi. Easterlin “Umuman olganda, siz qanchalik baxtlisiz?” degan uch ballik reyting shkalasi savoliga javoblardan foydalangan. Sub’ektiv baxt ko’rsatkichini qurish bo’yicha uning AQShda olib borilgan tadqiqotlari shuni ko’rsatdiki, daromadi yuqori bo’lgan insonlarning baxtiyorlik darajasi yuqoriroq, biroq, u vaqt-seriya tahlilini o’tkazganida, vaqt o’tishi bilan mamlakatning aholi jon boshiga to’g’ri keladigan daromadlari oshgan taqdirda ham o’rtacha baxt darajasi o’zgarmagan. Bu Easterlin paradoksi deb ataladi. Easterlin vaqt seriyasini tahlil qilish uchun faqat AQSh ma’lumotlaridan foydalangan, ammo boshqa mamlakatlarda turli vaqtlarda o’tkazilgan ko’plab tadqiqotlar Easterlin, Clark, Frijters va Shields tomonidan o’tkazilgan so’rovda ko’rsatilganidek, o’xshash natijalarni berdi. Yaponiya uchun Ohtake va boshqalar 1958-1998 yillarda Yaponiyaning real yalpi ichki mahsuloti olti barobar oshganiga qaramay, hayotdan qoniqish darajasida aniq oʻsish kuzatilmaganini aniqladi. 139 Shuningdek, aholi jon boshiga daromadi yuqori bo’lgan mamlakatlarda baxtning o’rtacha darajasi yuqori ekanligi haqida aniq ma’lumot yo’qligini ko’rsatdi. Keyingi ko’plab tadqiqotlarda tadqiqotchilar baxt darajasi ma’lum bir daromad darajasiga qadar oshib borishini aniqladilar, ammo, darajaga erishgandan so’ng, baxt darajasi oshmadi (Graham 2011, 16-17-betlar). Biroq, Deaton hayotdan qoniqish bo’yicha Gallup dunyo so’rovidan foydalangan va daromad (tabiiy jurnalda) va hatto yuqori daromadli mamlakatlarda ham hayotdan qoniqish o’rtasida ijobiy va barqaror munosabatni aniqlagan. Download 1.36 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling