O`zbekiston respublikasi oliy va o`rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti

Ishlashni baholash sabablari

• 
  Bo'ysunuvchining ishi va ish tavsifi tafsilotlarini ko'rib chiqish va agar kerak bo'lsa o'zgartirish.
  
• 
  Subordinatlarning potentsiali va boshqa ish uchun imkoniyatlarini baholash
  
• 
  Baholash va quyi foyda yanada targ'ib yoki yo'qligini ko'rish uchun
  
• 
  Bo'ysunuvchilarning kamchiliklarini aniqlash yoki ularni tanib olishga yordam berish va ustunlikni yaxshilash uchun qay darajada tayyorgarlik zarurligini aniqlash.
  
• 
  Bu ishdan qoniqishni ta'minlashga yordam beradi, chunki xodim xo'jayini uning ishiga qiziqishini biladi.
  
• 
  Ish muammolarini muhokama qilish va ularga echim topishga yordam berish.
  
• 
  Shaxsning hozirgi ish samaradorligini aniqlash.
  
• 
  Xodimlarning kuchli va zaif tomonlarini aniqlash
  
• 
  Trening va rivojlanishni aniqlash
  

Ishlash baholash natijalari foydalanish
i. xodimlarni baholash menejmentga xodimni targ'ib qilish, tushirish, ishdan bo'shatish yoki o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilishga imkon beradigan ma'lumotlarni taqdim etadi.
II. baholash natijalari o'quv dasturining maqsad va vazifalarini belgilash yoki o'quv ehtiyojlarini baholash uchun ishlatiladi
iii. baholash natijalari, shuningdek, xodimga tayinlangan reytinglarga ish haqini oshirish hajmi va chastotasini aniqlash uchun ishlatiladi.
iv. ular menejment o'z ishining ish faoliyatini yaxshilashi mumkin bo'lgan vositalarni taqdim etadi.
V. baholash natijalaridan olingan ma'lumotlar xodimning yozuvlarini yangilash uchun ishlatiladi. Bu xodimlar tashkilotda bo'lish paytida va undan keyin maxfiy hisobotlarni yozishni osonlashtiradi.
vi. baholash natijalari xodimlarning farqlarini taqqoslash va taqqoslashga yordam beradi.
Baholash muammolari

• 
  Turli xil usullar sub'ektivlik yoki tarafkashlikdan aziyat chekishi mumkin. Ko'pincha, shaxsiy xurofot favouritizm va shaxsiy munosabatlar yakuniy natijalarda katta rol o'ynaydi.
  
• 
  Jismoniy mashqlar juda qimmat va ko'p vaqt talab etadi, ayniqsa baholash mashqlarida maslahatchilar qo'llaniladi.
  
• 
  Mashqda ishlatiladigan tushunchalar va terminologiyalar baholovchilar uchun har xil bo'lishi mumkin
  
• 
  Ba'zida baholovchilar tomonidan ishlashni taqqoslash va baholash mumkin bo'lgan standartlar o'rnatilmaydi.
  
• 
  Eng tez-tez baholovchilar ularning natijalari ishonchsiz to'lov mumkin ish zarur ta'lim va bilim etishmasligi berilmaydi.