O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus taʹlim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti

 
 
 
 
 
 
 
 
А 
В 
С 
Д 
Firma imkoniyatlari 
Biznes 
xavf-
xatarlari 
- tashqi savdo operatsiyalar yuk 
- tashqi savdo operatsiyalarni mikdori 
- kelajakdagi tashqi savdo 
operatsiyalar 

---

43 
Ushbu matritsani tuzishda birinchidan, mamlakatlar bozorlarini imkoniyat va 
xavf-xatarlar omillar aniqlanadi; ikkinchidan, omillarni muhimligi bo‗yicha aniq 
og‗irligi beriladi; uchinchidan, xar bir omil ball orqali baholanadi va og‗irligiga 
ko‗paytiriladi. Olingan ballar xar bir mamlakat bo‗yicha ko‗shilib, natijaviy ball 
chiqadi. Natijaviy ball ordinat va abtsiss bo‗yicha belgilanadi. Xar bir mamlakat 
bo‗yicha hisoblangan ballar asosida o‗rta ball hisoblanadi va matritsa kvadratlarga 
bo‗linadi.
«Kompaniya raqobatbardoshligi – mamlakatning jozibadorligi» matritsasi. Bu 
matritsa asosida kompaniya aniq tovar bo‗yicha o‗zining ustunlik tomonlarini 
bilishga ega bo‗ladi. 
Bzorga faol 
chiqish 
Monopoliya 
uchun 
kurash, bozordan chiqib 
ketish, QK tuzish 
Selektiv 
yondashuv 
Selektiv 
yondashuv 
Mamlakatdan 
chiqib 
ketish, raqobatchilar bilan 
alyans tuzish 
Maqsadli bozorlarni tanlashda quyidagi strategiyalar qo‗llanadi: 
- Baynalmilallashtirish strategiyasi (xorijda kompaniyani biznesini joylashtirish); 
- Tashqi bozorlarni konsentrik izlash strategiyasi; 
- Tashqi bozorlarni dispersion izlash strategiyasi; 
- Gibrid strategiyasi. 
Tashqi bozorlarni konsentrik izlash strategiyasi 
 
Segmentlarni optimal soni