O‘zbekiston respublikasi oliy va

4. Menejment jarayonida rejalashtirishning o`rni?

Tashkilotlarda(korxona,firmalarda)boshqaruv zanjiri bo’lib,rejalashtirish vazifasi turadi.Bu firmaning menejer korpusining ishi bo’lib firmaning maqsadlarini aniqlash,ularga erishishning yo’li va vositasi bilan bog’liqdir.

Rejalashtirish jarayoni bir necha boshqichlardan tashkil topgan

1.Tashkilotning bosh maqsadi aniqlanadi,ya’ni firmaning hayot kechirishidan maqsadi.Bu kabi maqsad tashkilotning xususiyati bilan bog’liq.Masalan korporatsiyaning ,maqsadi hisoblash apparatini yetkazib berishdan iborat,bankning maqsadi- firmalarni kredit bilan ta’minlashdan iborat.

2.Tashkilotning faoliyatini aniqlash.

3.Bajariladigan ishlar rejasini masalalar bo’yicha tuzib chiqish

4.Rejalarning bajarilishi umumiy yo’nalishini har bir boshqaruv saviyasida ishlab chiqish

5.Rejalarni bajarilishining aniq qoida va protseduralarni ishlab chiqish.Qoidalar –mahsus va aniq ko’rsatmalar u yoki bu ishni bajarish yoki bajarmaslik talabini belgilaydi.

Qo`shimcha shaxsiy fikrim: Menejment jaroyoni rejalashtirishida korxona yoki tashkilot imkoniyatlarining tahlili, shart-sharoitlari resurslari samarali natijaga erishish yo`nalishlarida korxonaning ichki va tashqi muxitlarini solishtirisjh lozim. Rivojlanish maqsadlarini aniqlash ish/chiqarish va ijtimoiy rivojlanish maqsadlari va natijada foydaga erishish yo`llarini aniqlash rejalashtirish orqali maqsadga yetaklaydi.