Планирование карьеры

MENEJER VA MUTAXSISNING KAYARA RIVOJLANISHNING NAMAL REJASI
Ivanov Ivan Ivanovich, 1955 yilda tug'ilgan, ma'lumoti oliy: muhandis-mexanik
Biznes martaba rejalashtirish
Har qanday inson o‘z ehtiyojlari va ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlaridan kelib chiqib, o‘z kelajagini rejalashtiradi.
Ishga kirishda odam o'z oldiga ma'lum maqsadlar qo'yadi, lekin uni ishga qabul qilayotgan tashkilot ham ma'lum maqsadlarni ko'zlaganligi sababli, ishga qabul qilingan shaxs o'zining ishbilarmonlik fazilatlarini real baholay olishi kerak. Inson o'zining ishbilarmonlik fazilatlarini tashkilot, uning ishi oldiga qo'yadigan talablar bilan bog'lashi kerak. Uning butun karerasining muvaffaqiyati bunga bog'liq .
Ishga kirishda odam mehnat bozorini bilishi kerak. O'z-o'zini hurmat qilish va mehnat bozorini bilish qobiliyatiga ega bo'lgan holda, u yashash va ishlashni xohlagan soha va hududni tanlashi mumkin. O'z mahoratingiz va ishbilarmonlik fazilatlaringizni to'g'ri baholash o'zingizni, kuchli tomonlaringizni, zaif tomonlaringizni va kamchiliklaringizni bilishni o'z ichiga oladi. Faqatgina ushbu shartda siz martaba maqsadlarini to'g'ri belgilashingiz mumkin.
Ishga qabul qilish uchun murojaat qilganingizda, martaba boshqaruvi boshlanishi kerak . Ishga ariza berishda sizga ish beruvchi tashkilotning talablarini belgilaydigan savollar beriladi. Maqsadlaringizga javob beradigan, talablaringizni shakllantiradigan savollarni berishingiz kerak.
Biznes martabangizni samarali boshqarish uchun siz shaxsiy rejalar tuzishingiz kerak .
Menejerning martaba uchun shaxsiy hayot rejasining mazmuni, uchta asosiy bo'limdan iborat: hayotiy vaziyatni baholash, shaxsiy yakuniy martaba maqsadlarini belgilash, shaxsiy maqsadlar va harakatlar rejalari.
Bir qator tashkilotlarda xodimlarni boshqarish tizimi doirasida biznes karerasini boshqarish uchun funktsiyalar bloki shakllantirilmoqda .
Ushbu funktsiyalarni: direksiya, xodimlarni boshqarish xizmati, tashkilot boshqaruv apparatining funktsional bo'limlari, kasaba uyushma qo'mitalari va maslahat markazlari rahbarlari amalga oshiradilar.
Mansabni samarali boshqarish tashkilot faoliyatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.
Karyeragramma
Karyera rejalashtirish texnologiyalarining eng mashhuri martaba dasturlarini ishlab chiqishdir . Ushbu texnologiya asosan strategik martaba rejalashtirish uchun ishlatiladi.