Qaror nazariyasi nima. Qarorlar nazariyasi

Qarorlar nazariyasi(TPR) - qaror qabul qilish jarayonini takomillashtirish maqsadida SDni ishlab chiqish va qabul qilish uchun tushunchalar, tamoyillar, aksiomalar, modellar va usullarni o'rganuvchi va ishlab chiqadigan ilmiy intizom.
Qaror qabul qilish muammosi maqsadlarga erishish uchun eng yaxshi (optimal) harakat yo'nalishini aniqlashga qaratilgan. ostida maqsad istalgan holat yoki faoliyat natijasining ideal tasvirini bildiradi. Agar haqiqiy holat kerakli holatga mos kelmasa, unda muammo. Muammoni bartaraf etish uchun maqsadli (maqsadga erishishga qaratilgan) harakatlar rejasini ishlab chiqish qaror muammosining mohiyati. Muammo har doim tashkilot yoki uning elementi mavjud bo'lgan va odatda chaqiriladigan muayyan shartlar bilan bog'liq vaziyat. Muammolar va vaziyatlarning kombinatsiyasi muammoli vaziyat. Muammoli vaziyatni aniqlash va tavsiflash PR muammosini o'rnatish uchun dastlabki ma'lumotlarni beradi.
Har bir qarorning mavzusi qaror qabul qiluvchi (LPR). Qaror qabul qiluvchi tushunchasi kollektivdir. Bu bir kishi bo'lishi mumkin individual qaror qabul qiluvchi yoki jamoaviy qaror qabul qilgan bir guruh shaxslar, - guruh qaror qabul qiluvchi. Qaror qabul qiluvchilarga ma'lumot to'plash va tahlil qilish va qaror qabul qilishda yordam berish, mutaxassislar - muammoni hal qiluvchilar. TPR bo'yicha mutaxassis tushunchasi quyidagicha izohlanadi keng ma'no va qarorni tayyorlovchi boshqaruv apparati xodimlari, olimlar va amaliyotchilar kiradi.
Qaror qabul qilish jarayonida, muqobil (bir-birini istisno qiluvchi) yechimlar va ularning afzalligi baholanadi. Muqobil – mumkin bo'lgan o'zaro istisno echimlaridan biri. Alternativ to'plam – bir-birini istisno qiluvchi bir nechta imkoniyatlar, harakat usullari majmui. Harakat qilish usuli – turli xil bo'lishi mumkin bo'lgan harakatlar to'plami natijalar(oqibatlar).