R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

5-faza. Tashkilotning tiklanishi (qayta tug‘ilishi). Bosh maqsad — barcha 
funksiyalar bo‘yicha jonlanishni ta’minlash: jamoatchilik hisobiga o‘sish; bosh 
vazifa— yosharish; mehnatni tashkil qilish sohasida — ITTKI (ilmiy tajriba 
tadqiqot konstruktorlik ishlari) ni tatbiq qilish, jamoaviy mukofotlash.
Tashkilotga umumiy tavsif
Tashkilot doimo mehnat jamoasini barcha a’zolari bir umumiy maqsadga 
erishishga intilayotgan bir necha o‘zaro bog‘liq maqsadga ega. Bir necha o‘zaro 
bog‘liq maqsadga ega bo‘lgan tashkilot — murakkab tashkilot deyiladi.
Amaliyotda rejalash jarayonida rahbariyat tashldlot maqsadini ishlab chiqadi 
va uni tashkilot a’zolariga yetkazadi. Ammo bu jarayon bir tomonlama bo‘lmay 
taktik maqsadlarni ishlab chiqishda mehnat jamoasining barcha a’zolari 
qatnashadi.
4-rasm.
Maqsadni birgalikda belgilash tartibi bosh motiv bo‘lib, u tashkilotning 
bosh motivi va muvofiqlashtiruvchi kuchidir, chunki uning natijasida tashkilotning 
har bir a’zosi nimaga intilishini biladi.
46

---

Tashkilot tarkibi — bu boshqarish darajalarining mantiqiy o ‘zaro 
munosabatlari va tashkilotni samarali maqsadga erishishga imkon beradigan 
shaklda tuzilgan funksional sohalardir.
Barcha tashkilotlar bir-biridan ajratib turadigan yo‘nalishga ega (funksiyalar, 
uslub va prinsiplar, operatsiyalar murakkabligi va ish tartibi). Shuning bilan 
birgalikda ular barcha tashkilotlar uchun umumiy tavsifga ega.
Stmktura
------------------- > 
Masalalar 
< 
5 - ra s m .
Resurslar. Asosiy resurslar — bu odamlar (mehnat resurslari), asosiy va 
oborot vositalari, texnologiya va axborot.
Biznesda tashkilotlaming ichki va tashqi muhitlari