Raqobatdosh ustunliklar

2 Amaliy qism


Dastur va vositalarni ishlab chiqish, tadqiq qilish va ushbu mavzu bo'yicha xulosalar chiqarish.

Ekspertni baholash usuli

Ijtimoiy ishlab chiqarishni rivojlantirish jarayonida nafaqat boshqaruvning murakkabligi oshadi, balki qabul qilinadigan qarorlarning sifati va samaradorligiga talablar ham oshadi. Qarorlarning to'g'riligini oshirish va ko'plab omillarni hisobga olish uchun amaliy faoliyatning turli sohalarida vaziyatlar va rivojlanish istiqbollari bilan tanish bo'lgan mutaxassislarning hisob-kitoblari va asoslangan fikrlari asosida har tomonlama tahlil qilish kerak.

Menejment samaradorligi darajasining sezilarli o'sishi matematik usullar va modellarning echimlarini tayyorlashda foydalanish hisoblanadi. Biroq, texnik, iqtisodiy va ijtimoiy muammolarni to'liq matematik rasmiylashtirish ko'pincha ularning sifatli yangiliklari va murakkabligi tufayli amalga oshirilmaydi. Shu munosabat bilan ekspert usullari tobora ko'proq qo'llanilmoqda.

Matematik dasturlash va kompyuter texnologiyalaridan foydalanish yanada to'liq va ishonchli ma'lumotlarga asoslanib qarorlar qabul qilishga imkon beradi. Biroq, oqilona (maqbul) echimni tanlash yaxshi matematik modeldan ko'proq narsani talab qiladi.

Zamonaviy iqtisodiy ob'ektlar jadal rivojlanmoqda. Bunday ob'ektlarni rejalashtirish va boshqarish har doim kelajak haqida ma'lumot etishmasligi sharoitida amalga oshiriladi. Rejada ko'zda tutilgan ta'sirlardan tashqari, turli xil tasodifiy omillar iqtisodiy ob'ektlarga ta'sir qiladi. Natijada, bunday ob'ektlarning rivojlanishining iqtisodiy qonunlari asosan tasodifiy, stoxastikdir.

Qaror qabul qilishda, odatda, ularni asoslash uchun ishlatiladigan ma'lumotlar ishonchli va ishonchli deb taxmin qilamiz. Biroq, sifat jihatidan yangi va tabiatda takrorlanmaydigan ko'plab iqtisodiy, ilmiy va texnik muammolar uchun bu ish juda uzoqdir.

Asosiy "ma'lumot" qiyinchiliklari:

Birinchidan, dastlabki statistik ma'lumotlar ko'pincha etarlicha ishonchli emas. Ammo o'tmish to'g'risida ishonchli ma'lumotlar bo'lsa ham, ular har doim kelajakka yo'naltirilgan qarorlarni qabul qilish uchun ishonchli asos bo'lib xizmat qila olmaydi, chunki mavjud sharoitlar va sharoitlar kelajakda o'zgarishi mumkin.

Ikkinchidan, ba'zi ma'lumotlar sifatli xususiyatga ega va o'z-o'zidan berilmaydi miqdorini aniqlash. Shunday qilib, rejalarni amalga oshirishda ijtimoiy va siyosiy omillarning ta'sir darajasini aniq hisoblash, ishlab chiqarish jamoalarida odamlarning xulq-atvorini baholash uchun formulalar ishlab chiqish mumkin emas. Ammo, barcha bu omillar va hodisalar qarorlar natijalariga sezilarli ta'sir ko'rsatganligi sababli, ularni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi.

Uchinchidan, qarorlarni tayyorlash amaliyotida, odatda, zarur bo'lgan ma'lumotni olish mumkin bo'lgan vaziyatlar yuzaga keladi, ammo qaror qabul qilinayotganda u yo'q, chunki bu vaqt yoki pulning katta sarflanishi bilan bog'liq.

To'rtinchidan, kelajakda qarorning bajarilishiga ta'sir ko'rsatadigan omillar katta guruhi mavjud; ammo ularni aniq bashorat qilib bo'lmaydi.

Beshinchidan, echimlarni tanlashda eng muhim qiyinchiliklardan biri shundaki, har qanday ilmiy yoki texnik g'oya uni amalga oshirish uchun turli sxemalarning potentsialini o'z ichiga oladi va har qanday iqtisodiy harakatlar ko'plab natijalarga olib kelishi mumkin. Tanlash muammosi eng yaxshi variant qarorlar ham paydo bo'lishi mumkin, chunki odatda resurslarda cheklovlar mavjud va shuning uchun bitta variantni qabul qilish har doim boshqa (ko'pincha juda samarali) qarorlarni rad etish bilan bog'liq.

Va nihoyat, eng yaxshi echimni tanlayotganda, biz ko'pincha mumkin bo'lgan natijalarni taqqoslashimiz mumkin bo'lgan umumlashtirilgan mezonning noaniqligiga duch kelamiz. Ko'rsatkichlarning noaniqligi, ko'p o'lchovliligi va sifat jihatidan farqlanishi mumkin bo'lgan har bir echimning nisbiy samaradorligi, ahamiyati, ahamiyati yoki foydaliligi bo'yicha umumiy baho olish uchun jiddiy to'siqdir.

Shu munosabat bilan, murakkab ilmiy, texnik va iqtisodiy-ijtimoiy muammolarni hal qilishning asosiy xususiyatlaridan biri shundaki, bu erda hisob-kitoblarni qo'llash doimo menejerlar, olimlar va mutaxassislarning fikrlaridan foydalangan holda amalga oshiriladi. Ushbu qarorlar hech bo'lmaganda ma'lumotlarning etishmasligini qisman qoplash, shaxsiy va jamoaviy tajribadan to'liq foydalanishga imkon beradi va mutaxassislarning ob'ektlarning kelajakdagi holati haqidagi taxminlarini hisobga oladi.

Fan va texnologiyaning rivojlanish odati shundaki, yangi bilimlar, ilmiy va texnik ma'lumotlar uzoq vaqt davomida to'planadi. Ko'pincha olimlar va ishlab chiquvchilar ongida yashirin shaklda "yashirin". Hech kim singari, ular o'zlari ishlayotgan sohaning istiqbollarini baholay olishadi va ular bevosita aloqada bo'lgan tizimlarning xususiyatlarini oldindan aytib berishadi.

Mutaxassislarning xulosalaridan foydalanish tartibi qanchalik sodda, rasmiylashtirilsa, olingan ma'lumotlar shunchalik ishonchli bo'ladi.

Shunday qilib, qaror qabul qilishga yondashuv mavjud bo'lgan ma'lumotlarning miqdoriga va mavjud bo'lgan barcha ma'lumotlarning rasmiylashtirilishiga bog'liq.

To'liq rasmiylashtirishning mumkin emasligi, ammo matematik-statistik apparatlardan foydalanish va qarorlarni ratsional ravishda mantiqiy tahlil qilish imkoniyatini va zarurligini istisno qilmaydi.

Ko'pgina boshqarish muammolarini hal qilishda matematik apparatlarning soddaligi ko'pincha natijalarning kutilgan aniqligiga qaraganda muhimroq holga aylanadi. Ko'pgina hollarda bunday muammolarni hal qilishning tuzilishi va jarayoni ishonchli tarzda aniqlab bo'lmaydiganligi sababli, echim natijalarining aniqligi muammoning o'zida mavjud bo'lganidan katta bo'lishi mumkin emas, shuning uchun yanada murakkab matematik apparatlardan foydalanish aniq natijaga kafolat bermaydi.

Mutaxassislardan olingan ma'lumotlardan oqilona foydalanish, agar uni tayyorlash va qaror qabul qilishga yo'naltirilgan keyingi tahlil qilish uchun qulay shaklga aylantirilsa, mumkin bo'ladi.

Axborotni rasmiylashtirish imkoniyatlari o'rganilayotgan ob'ektning o'ziga xos xususiyatlariga, mavjud ma'lumotlarning ishonchliligi va to'liqligiga va qarorlarni qabul qilish darajasiga bog'liq.

Tekshirilayotgan ob'ektlarni biron bir muhim omil (omil) ni hisobga olgan holda muayyan ketma-ketlikda taqqoslash natijasida tartibga solish mumkin bo'lsa, ob'ektlarning tengligi yoki ustunligini aniqlash uchun tartibli o'lchovlar qo'llaniladi.

Oraliq o'lchovlardan foydalanish ushbu holatlarda ob'ektni (mezon) aniq ko'rsatilmagan, ya'ni taqqoslash belgisini bilmagan holda, lekin ob'ektlarni qisman yoki to'liq buyurtma qilish imkoniyatiga ega bo'lganda ob'ektlarni ajratib ko'rsatish imkonini beradi. ekspert (mutaxassislar) ga ega bo'lgan imtiyoz tizimining asosi.

Ko'p amaliy muammolarni hal qilishda ko'pincha yakuniy natijalarni aniqlaydigan omillar to'g'ridan-to'g'ri o'lchab bo'lmasligi ayon bo'ladi. Ushbu omillarning o'ziga tegishli bo'lgan har qanday mulkni ko'tarilishi (yoki kamayishi) tartibida joylashishi tartiblashtirish deb ataladi. Saralash sizga o'rganilgan omillar to'plamidan eng muhimlarini tanlash imkonini beradi.

Hodisalar boshqacha tabiatga ega bo'lib, natijada o'lchab bo'lmaydigan narsalar mavjud, ya'ni ular taqqoslashning umumiy standartiga ega emaslar. Va bu holatlarda, mutaxassislar yordamida nisbiy ahamiyatni aniqlash eng ma'qul echimni tanlashni osonlashtiradi.

Saralash tartibining to'g'riligi va ishonchliligi ko'p jihatdan ob'ektlarning soniga bog'liq. Aslida, bunday ob'ektlar qancha kam bo'lsa, ekspert nuqtai nazaridan ularning "farqlanishi" shunchalik yuqori bo'ladi va shuning uchun ob'ektning mavqeini yanada ishonchli aniqlash mumkin. Qanday bo'lmasin, tartiblangan ob'ektlar soni p20 dan oshmasligi kerak va bu protsedura qachon eng ishonchli hisoblanadi p< 10.

O'quv dasturi va tavsifi

Muammoli joylar soni (yi) - 6;

Mutaxassislar soni (k) - 19.

Muammo maydoniga (n) ta'sir qiluvchi omillar soni 6 ga teng.

Asosiy vazifa. Korxonada, sohada va hokazo (berilgan) muammoning holatini tahlil qilish.

Diagnostika maydoni - zamonaviy sharoitda xodimlarning mehnat faoliyatini rag'batlantirish xususiyatlari

Muammoning diagnostikasi Y \u003d (y 1 y 2, y 3 ... y m) xarakterli o'zgaruvchilar qiymatlari vektori bilan tasvirlangan tizimning haqiqiy holatini ma'lum bir R qoidasi yordamida S m holatlarining ma'lum sinflaridan biriga tayinlashni o'z ichiga oladi.

1. Tashxis qo'yiladigan muammoning davlat maydoni kiritiladi:



S + - rivojlanayotgan tizim, o'z faoliyat doirasini kengaytiradi;

S 0 - barqaror holat;

S - bu tizim buzilish bosqichida bo'lgan holat.

Bizning vazifamiz uchun m \u003d 6 bilan, "Zamonaviy sharoitda xodimlarning mehnat faoliyatini rag'batlantirish xususiyatlari" muammosining diagnostikasi sohalari quyidagicha ko'rinishi mumkin.

Diagnostik maydonning 1a jadvali "Zamonaviy sharoitda xodimlarning mehnat faoliyatini rag'batlantirish xususiyatlari".

	Maydonlar	Belgilanishi
	Mehnat unumdorligi	1 da
	Psixologik qulaylik	2 da
	Moddiy qoniqish	3 da
	Ish sharoitlari	4 da
	Suyuqlik	5 da
	Ijodiy daraja	6 da

Shunday qilib, kiritilgan davlatlar orqali tizimning haqiqiy holatini aniqlash mumkin.

2. Ekspert baholash usulidan foydalangan holda tizim holatini baholash. Mutaxassislar soni (k) 19. Korxonaning yuqori malakali xodimlari, kamida 5 yil ish stajiga ega bo'lgan mutaxassislar ishtirok etishlari mumkin. Ta'lim maqsadlari uchun muammoga ega bo'lgan talabalar mutaxassis sifatida jalb qilinishi mumkin.

Mutaxassislarning fikri (tizim holatini baholash) m-ball shkalasida reyting elementlari bo'yicha amalga oshiriladi. Natijalar 2-jadvalga kiritiladi.

2a jadval - Tartib matritsasi

Mutaxassislar