Samarqand davlat universiteti b. Sh. Safarov kadrlar konsaltingi
Kadrlar qо‘nimsizligi va kadrlarning ichki harakati
Download 1.87 Mb. Pdf ko'rish
|
ac26c12acd39a124e7a5bdeecd0ed8f7 KADRLAR KONSALTINGI VA AUDITI
2. Kadrlar qо‘nimsizligi va kadrlarning ichki harakati
Korxonada mehnatning noqulay sharoitlari kadrlar qо‘nim- sizligining asosiy sabablaridan biri bо‘lib hisoblanadi. О‘zbekiston Respublikasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi ma’lumotlariga kо‘ra, sanoatda kadrlar qо‘nimsizligining noqulay sharoitlari tufayli bu kо‘rsatkich 20%ni tashkil qiladi. Noqulay sha- roitdan tashqari og‘ir jismoniy mehnat sababli 9%, smenali ish tufayli 2,8%, zerikarlilik, bir maromdalik va monoton ish sababli 1,0%, sanitar-gigiyenik ahvolning yomonligi sabali 5%, kabi kо‘rsatkichlar kadrlar qо‘nimsizligining asosiy sabablarini keltirib chiqarar ekan. Mehnat sharoitlarining salbiy kо‘rsatkichlarini tavsiflovchi omillardan biri sog‘liq yomonlashganligi sababli ishdan bо‘shaganlar miqdori о‘rtacha hisobda 7,5%ni tashkil etadi. Kadrlar qо‘nimsizligi kо‘rsatkichlari noqulay mehnat sharoiti bilan belgilanadi va 9,8 - 181 14,5% atrofida korxona va tarmoqlar bо‘yicha tebranib turadi. Kadrlar qо‘nimsizligining tebranishi og‘ir qо‘l mehnati bilan band bо‘lgan ishchilar orasida ham kuzatiladi. Ishchi kadrlar qо‘nimsizligining sabablarini tekshirish shuni kо‘rsatadiki, sanoatning kо‘p tarmoqlarida, juda kо‘p ish о‘rinlari yaxshilanishiga qaramasdan yomon tashkil qilingan ish о‘rinlari va qoniqarsiz mehnat sharoiti tufayli bо‘shayotganlar hajmi о‘sib bormoqda. Buning asosiy sabablaridan biri ishchilarning kundalik talablari о‘sib borishidir. Bunga ayniqsa yoshlar ijtimoiy-iqtisodiy va ishlab chiqarish sharoitlariga yangicha talablar qо‘ymoqdalar. Kadrlar oqimini tahlil qilishda, ishdan bо‘shayotgan xodimlar- ning anketa sо‘rovlari va shaxsiy suhbatlardan olingan ma’lumotlardan foydalaniladi. Tahlil amaliyotida kо‘pincha yomon mehnat sharoiti bilan kadrlar oqimi harakati hajmini ish vaqtiga nisbatan baholash kerak. Shu sababli yо‘qotiladigan ish vaqti о‘lchovi (y) quyidagi formula bilan hisoblanadi: Y = S x Yb x 0,5 (16.2) bu yerda S – yomon mehnat sharoitlari tufayli о‘z xohishiga binoan bо‘shaganlar soni; Yb – bitta bо‘shash hisobiga yо‘qotilgan ish vaqti, kun; 0,5 – tadbirlar yil davomida bir tekis о‘tkazilishini kо‘rsatuvchi koeffitsiyent. Korxonalarda kadrlarning ichki ishlab chiqarish migratsiyasi alohida о‘rin egallaydi, chunki u ishchilarning tsexlarda yomon mehnat sharoitlari ish joylaridan normal sharoitli joylarga о‘tish (mutaxassisligini о‘zgartirmagan holda), shuningdek, asosiy ish joylaridan yordamchi tsexlarga о‘tishi va h.k.da aks etadi. Shuni alohida ta’kidlash kerakki, korxona ichidagi migrasiya unchalik zararli hisoblanmaydi, chunki ishchilarning о‘rtacha soni kamaymaydi. Biroq, u korxonaning ba’zi uchastkalariga sezilarli ziyon yetkazadi. Ishchilarning ichki ishlab chiqarish migratsiyasi tufayli kо‘riladigan iqtisodiy zarar (Mi) quyidagi formula orqali hisoblanadi: Mi = I x Mk x S (16.3.) 182 bu yerda I – ishchining boshqa joyga о‘tishi sababli ish joyining bо‘sh qolgan kunlari soni; Mk – itta ishchining о‘rtacha bir kunlik mahsulot ishlab chiqarishi, s; S – yomon sharoitlar tufayli ish joyini о‘zgartirgan ishchilar soni. Download 1.87 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling