Спорт и здоровье
Download 1.22 Mb. Pdf ko'rish
|
Спорт и здоровье 2.0
|
Глава . 2 Рынок устройств и аксессуаров для сбора и анализа данных о функциональном состоянии организма и поведении здоровых людей Методы стимулирования пользователей 7 60 успехов в велнесе ― право платить более низкие страховые взносы. При этом следует также отметить, что в поведенческой платформе Vitality для отслеживания показателей физической активности клиентов программы Vitality Life Insurance используются “умные часы” Apple Watch Series 3, предоставляемые со скидками всем обладателям новых страховых полисов компании. бизнес-модели и объявила о запуске новой комплексной программы страхования John Hancock Vitality Life Insurance, важнейшим элементом которой является специальная “поведенческая” платформа Vitality, позиционируемая в качестве “платформы для целенаправленного изменения образа жизни” людей, страхуемых компанией. В пресс-релизе, посвященном запуску этой программы, президент и CEO John Hancock Марианн Харрисон отметила, что "мы гордимся тем, что стали первой американской компанией по страхованию жизни, которая успешно внедрила (в бизнес) комплексную систему “поведенческого велнеса” (behavioral-based wellness)”. На протяжении веков традиционная модель страхования в первую очередь обеспечивала финансовую защиту семей после смерти (одного из ее членов), не уделяя должного внимания улучшению качества и увеличению продолжительности самой жизни⋯ Мы же принципиально считаем, что страховщики жизни должны (особенно) заботиться о том, как долго и хорошо живут их клиенты” [116]. Можно выделить три наиболее часто используемые модели применения носимых устройств в различных корпоративных велнес-программ (эту условную классификацию предложили специалисты известной американской компании WellSteps, специализирующейся на данной проблематике) [117]: Платформа Vitality в тестовом режиме предлагалась клиентам John Hancock с 2015 г. и убедительно продемонстрировала свою эффективность с точки зрения формально заявленных компанией целей по стимулированию у них интереса к ЗОЖ (приведем лишь один пример из пресс-релиза самой компании: воспользовавшиеся тестовой схемой John Hancock Vitality клиенты “сделали почти в два раза больше шагов по сравнению со среднестатистическими американцами”) [117]. Эта платформа вознаграждает клиентов за здоровый образ жизни многочисленными специальными поощрениями / бонусами / скидками. Так, один из предоставляющихся бонусов ― бесплатное оформление годовой подписки на сервис Amazon Prime после того, как в течение трех лет подряд клиенты программы подтвердят свой статус ее “платиновых членов” и, в случае долговременной демонстрации достигнутых Подход “раз и готово”. Самый простой подход в применении к использованию носимых устройств ― работодатель покупает эти устройства и затем предоставляет их на тех или иных условиях всем своим сотрудникам. Иногда при этом работодатели раздают сотрудникам носимые устройства бесплатно (что, по мнению аналитиков WellSteps, является грубой бизнес-ошибкой), но чаще они частично компенсируют их расходы на приобретение, и, как правило, предоставляют большие скидки. При этом работодатель надеется, что получившие их сотрудники будут регулярно использовать данные, получаемые с устройств, и, в результате, более внимательно следить за текущим уровнем физической активности и состоянием своего здоровья. 1. И, как иронично констатируют авторы публикации, единственный очевидный практический результат, который получают работодатели при таком подходе ― это ощущение удовольствия от самого факта того, что они “сделали что-то приятное для своих сотрудников”. В качестве же одного из конкретных примеров использования |
