Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba
Download 1.63 Mb. Pdf ko'rish
|
5. Кул ёзма
- Bu sahifa navigatsiya:
- 4 TEMA: KOMPANIYA JAǴDAYINIŃ ANALIZI JOBA
- 4.1 Kompaniya jaǵdayın analizlew metodı
|
Tayanısh sózler: tarmaq, kompaniyanıń kúshli hám ázzi tárepleri, báseki,
báseki kúshleri, taraw hám báseki analizleri, báskileslerdiń maqsetleri hám strategiyalar, básekide jeńis hám áwmecizlikler, básekige tásir etiwshi faktorları Qadaǵalaw ushın sorawlar 1. Tarmaqtı táriyiplewshi tiykarǵı kórsetkishler qanday? 2. Tarmaqta qanday báseki kúshleri boladı? 3. Tarmaqdaǵı báseki kúshleriniń ózgerisi nátiyjesinde tarmaqta qanday ózgerisler júz beriwi múmkin? 4. Qanday kompaniya kúshli yamasa ázzi statusqa iye boladı? 5. Tabıstıń tayanısh faktorlar qanday? 6. Tarmaqtıń qolaylılıǵı qanday anıqlanadı? 45 4 TEMA: KOMPANIYA JAǴDAYINIŃ ANALIZI JOBA: 4.1 Kompaniya jaǵdayın analizlew metodı 4.2 Kompaniyanıń strategiyalıq ústinligin bahalawda ishki hám sırtqı ortalıqtıń analizi. 4.3 SWOT analiz arqalı kompaniya jaǵdaydı bahalaw 4.4 Firma qárejetleriniń básekige shıdamlılıǵın bahalaw 4.5. Kompaniyanıń báseki poziciyasınıń bekkemlik dárejesi 4.1 Kompaniya jaǵdayın analizlew metodı Kompaniyanıń jaǵdayın analizlew menedjerlerge báseki bazarında qanday etip tabısqa erisiw, básekide ústin shıǵıw ushın nelerdi islew zárúrligin kórsetpb tiykarlar beredi. Bunıń ushın tómendegi sorawǵa juwap izlew lazım ámeldegi strategiya qanday dárejede nátiyjeli? 1) Kompaniyanıń kúshli hám ázzi tárepi nede? 2) Kompaniyanıń bahaları hám qárejetleri básekige shıdamlıma? 3) Kompaniyanıń báseki poziciyasi qanday dárejede bekkem? 4) Kompaniya qanday strategiyalıq mashqalalarǵa dus keledi? Bul sorawlarǵa juwap beriw ushın 4 túrli analitikalıq kórsetkishlerden paydalanıladı: SWOT - analiz, qunlar shınjırı, qárejetler analizi hám básekige shıdamlılıqtı bahalaw. SWOT-analiz. SWOT - inglizshe Strengc (kúshler), Weaknesses (ázzi tárepler), Opportunities (qolaylı imkaniyatlar) hám Threac (qáwipler) sózlerinen dúzilgen akronim bolıp tabıladı. Kompaniyanıń ishki jaǵdayı tiykarınan S hám W menen, sırtqı ortalıq bolsa O hám T kórsetkishlerinde ańlatıladı. 4.1.1-kestede SWOT-analizde esapqa alıw maqsetke muwapıq bolǵan tiykarǵı faktorlar keltirilgen. |
