Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba

6.2 Jańa tarmaqlarda báseki strategiyası 
Jańa tarmaq – bul «ayaqqa turıw»dıń aldıńgı basqıshındaǵı bolǵan tarmaq. Jańa 
tarmaqlar strategiyasın islep shıǵarıwshılardıń aldında ayrıqsha mashqalalar turadı. 
Olar tómendegiler sanaladı: 
- 
Jańa bazar jaqsı uyrenilmegenligi sebepli, statistikalıq maǵlıumatlar 
jeterli bolmaǵanlıǵı ushın keleshektegi rauajlanıu tendenciyalarin anıq belgileu 
imkaniyatı bolmaydı; 
- 
nou-xaulardıń ulken bolegi patentlengen bolıp, bekkem qorǵaladı, 
s o n ı ń u s h ı n o l a r d a n p a y d a l a n ı u i m k a n i y a t ı b o l m a y d ı ; 
- 
báseki guresinde texnologiyalarınıń kaysısın utıp shıǵıuı hám tavarlar 
qariydarǵa (tutınıushılarǵa) maqul keliui xaqqında bir pikirge keliui qıyın boladı; 
- 
Hár bir firma oziniń tehnologiyasın ,tavar turin hám onimdi tarqatıuǵa 
bolǵan strategiyalıq qatnasıu tutınıushılarǵa tán aldırıuǵa háreket etedi ; 
- 
óndiris kólemleriniń ósiwi menen tájriybeniń iymek sızıǵınıń nátiyjesi 
óndiris qárejetlerin sezilerli dárejede páseyttiredi; 
- 
firmalar óz básekilesleri haqqındaǵı maǵlıwmatlardıń jetispewshiligin 
hár dayım sezedi; 
- 
kópshilik jaǵdaylarda firmalarda shiyki zat hám materiallar menen 
támiyinleytuǵın isenimli támiynachılardı izlew mashqalaları júzege keledi; 
- 
júdá kóp kompaniyalar pul qarjılarınıń jetispewshiligin sezedi hám 
qarsılas firmalarǵa qosılıp ketedi yamasa olardı satıp aladı. 
- 
Jańa tarmaqlardaǵı báseki strategiyası. Jetiklik basqıshında bolǵan 
tarmaqlarda báseki strategiyası. 
Jańa tarmaqta biznes islewdiń eń áhmiyetli strategiyalıq mashqalalarınıń biri 
hár dayım tawekelshilik islew hám imkaniyatlardı bahalap barıw talap etiledi. Jańa 
tarmaqta tabısqa erisiw ushın bir qansha usınıslarǵa ámel etiw zárúr boladı. 
Usınıslar: 
1. 
Táwekelshilik hám jaratıwshılıq strategiyasınan paydalanıp liderlik 
ushın gúresiwdiń birinshi basqıshında jeńiske erisiwge háreket etiń 

---

72 
2. 
Texnologiyalıq processti jedellestiriw, ónim sapasın jaqsılaw 
ushın baslamalardı jedel qollap-quwatlań. 
3. 
«Qarlıǵash»tıń hár qanday ústinliklerinen paydalanıwǵa háreket etiń. 
4. 
Jańa tutınıw segmentlerin, tovardı tutınıwshılarǵa jetkizip beriwdiń 
jańa quralların izleń, iskerliktiń geografikyalıq chegaraların keńettiriw. 
5. 
Reklamada jańa qarıydarlardı tovar menen tanıstırıwdan áste 
aqırınlıq penen olarda firma hám tovar markasi haqqında jaqsı pikir payda etiwge 
itibar beriń. 
6. 
Texnologiyalıq ózgerisler tez reakciya kórseting. 
7. 
Bazarǵa qarıydarlar toparın tatrıw ushın baxalardı arzanlatıw metodınan 
paydalanıń . 
8. 
Bazarǵa finanslıq jaqtan bekkem aucayderlar kiriwin kútiń. Bul 
tarmaqqa investiciyalar qoyıwdaǵı qáwip kemeygende múmkin boladı. 
9. 
Kúshli básekilesler payda bolıwǵa tayarlań. 
Firma liderlik ushın gúresiwde dáslepki jeńisten keletugın bir minutlıq mápleri 
uzaq múddetli báseki ústinligi hám bazarda bekkem poziciya jaratıw mútájligi 
menen muwapqlastırıw zárúr.