Strategiyalíq menedjment 5230200-Menedjment (tarmaqlar hám tarawlar boyınsha) bakalavr talim bagdarı studentleri ushın oqíw qollanba

Partizan urısı. 
6. 
Soqqılar. 
5.3 Báseki ustunligin qorǵaw ushın qorǵanıw strategiyalarınan 
paydalanıw 
Báseki bazarlarında barlıq firmalar básekilesler tárepinen uyımlastırılatuǵın 
hújimlerdiń ob’ektleri bolıwı múmkin. Hújimler tap eski, ámeldegi firmalar 
tárepinen bolǵanınday, jańa firmalar tárepinen de bolıwı múmkin. Hújimge ótiw 
strategiyasınıń maqseti firmanıń hújimge ushıraw qáwipin kemeyttiriw, olardı eń 
kem joǵaltıw menen ótkerip jiberiw bolıp tabıladı. Qorǵaw strategiyası 
kompaniyanıń báseki ústinligin kúsheyttirmesede, báseki poziciyasınıń átirapında 
qorǵanıw quralların shólkemlestiriw hám báseki ústinligin saqlap qalıw imkanın 
beredi. 
Báseki ústinligin qorǵawdıń bir qansha jolları bar. Olardan biri - básekileslerdiń 
tayarlanǵan háreketlerin baslawları ushın kesent beriw. Bunday qatnas tómendegi 
tiykarǵı adımlardı kózde tutadı: 
1. 
Bos bazar uyaların tolıtırıw ushın ónim nomenklaturasın keńeyttiriw 
2. 
Básekilesler iye bolǵan yamasa iye bolıwı múmkin bolǵan modeller 
hám ónimler sortların islep shıǵıw. 
3. 
Arzanıraq bahalarda básekileslerdiń ónimlerge jaqın modellerin 
usınıw. 
4. 
Básekileslerdi dáldalshı hám distribyuterlerdiń bólistiriw tarmaǵınan 
sıǵıp shıǵarıw ushın olar menen shártnamalar imzalaw. 
5. 
Dáldalshılar hám distribyuterler basqa jetkizip beriushiler menen 
baylanısıwına kesent beriw ushın olarǵa sezilerli shegirmelerdi kepillew. 
6. 
Tutınıwshılardı biypul yamasa arzan bahalarda oqıtıwdı usınıw. 
7. 
Óz ónimine tutınıwshılar talabın saqlap qalıw ushın ilajlar kóriw. 

---

67 
8. 
Kreditke satıw kólemin asırıw. 
9. 
Awısıq bólekler jetkizip beriw waqıtın qısqarttırıw. 
10. 
Al`ternativ texnologiyalardı patentlew. 
11. 
Jeke nou-xaulardı qorǵaw. 
12. 
Eń jaqsı jetkizip beriushiler menen eksklyuziv shártnamalar imzalaw. 
13. 
Básekileslerdi jaqınlastırmaw ushın shiyki zatlardı úlken kólemlerde 
satıp alıw. 
14. 
Básekilesler menen isleytuǵın jetkizip beriwshiler menen islewden 
waz keshiw. 
15. 
Tovarlar hám básekilesler háreketlerin turaqlı qadaǵalap turıw. 
Qorǵanıw strategiyasına bolǵan ekinshi qatnas básekileslerge olardıń 
háreketleri juwapsız qalmaslıǵın hám kompaniyanıń hujimge tayar ekenligin 
jetkizip turıwdan ibarat. 
Básekileslerdiń hújim háreketlerine qarsılıq etiwdiń basqa jolı básekileslerdi 
ózlerine tartatugın hám olardı hújim islew háreketlerine baǵdarlaytuǵın paydanı 
kemeyttiriwge urınıwdan ibarat. 
Firmanıń paydası qansha joqarı bolsa, bul basqalardı ushın ózine tartatuǵın 
hújim islew háreketlerdi islewge umtıldıradı. Bunday sharayatta kompaniya esap 
mexanizmleri járdeminde qorǵalıwı múmkin.