326
asosiy va qo‘shimcha sarlavhalardan iborat bo‘ladi. Mundarijadan keyin jadvallar,
grafiklar, ilovalar va misollar ro‘yxati keladi.
Rahbariyat uchun rezyume (executive summary) –
hisobotning muhim
qismi hisoblanadi, chunki ko‘pincha mijoz-kompaniya rahbari faqat uni o‘qiydi.
Rezyumeda
tadqiqot muammosi, usuli va rejasi qisqacha bayon qilinishi lozim.
Rezyume bo‘limlaridan biri asosiy natijalar, xulosa va tavsiyalarga bag‘ishlanadi.
Rezyume butun hisobot yozib bo‘linganidan keyin tuziladi.
Muammoning ta’rifi. Hisobotning muammo ta’rifiga (problem definition)
bag‘ishlangan bo‘limida
uning tarixi, qaror qabul qiladigan shaxslar va tarmoq
ekspertlari bilan batafsil
muhokamalar keltiriladi, ikkilamchi ma’lumotlar tahlili,
ko‘rib chiqilgan omillar va o‘tkazilgan sifat tadqiqoti muhokama qilinadi. Bundan
tashqari, u marketing tadqiqoti muammosi va
boshqaruv muammosining aniq
ifodasidan iborat bo‘lishi lozim.
Do'stlaringiz bilan baham: