Тайёрлаш ва уларнинг малакасини оширишни ташкил этиш бош илмий методик маркази
Download 1.67 Mb. Pdf ko'rish
|
Бошкарув жараёни УУМ
- Bu sahifa navigatsiya:
- 3. JITнинг Шимолий Америкача вариантлари.
|
Сифат айланалари ҳар ҳафта, юзага келган муаммоларни ва ўз
ишларини муҳокама қилиш учун, йиғилишади, унга иҳтиёрий бошланғичдаги ходимлар киради. Кичик рационализаторлик гуруҳларининг фаолияти муаммолар ечимини ишлаб чиқиш ва қарорларни раҳбарлик билан бўлишиш учун ёрдам беради. Гуруҳларни назоратчи ёки ишлаб чиқариш ишчиси бошқаради. Масалан, Westinghouse Electric корпорацияси 275 та сифат айланалари ва 25та ёрдамчиларга эга. Бу айланалар, консенсусга асосланган, “пастдан тепага” бошқарув тизимининг бир қисми ҳисобланади. 3. JITнинг Шимолий Америкача вариантлари. Юқорида келтирилган ёндашувларни Шимолий Америкада қўллаш жуда қийин. Америка ва Канада компаниялари одатда, “пастдан тепага” бошқарувига қарама-қарши бўлган, “тепадан пастга” бошқаруви ва режалаштириш тузилмаларини қўллайди. Америка ва Канада компаниялари исйонлар туфайли заифлашиб қолишган. 1997-йилда ишчиларнинг General Motors компаниясига қилинган исйони Шимолий Америкадаги 20 дан ортиқ ходимларнинг бўшаб кетишига олиб келган. Балки, JIT тизимининг барчаси ҳам АҚШ ва Канадада қўлланилолмаслиги мумкин, лекин япон фалсафасини ва JITга ёндашувини олишимиз мумкин ва керак. Албатта, АҚШда JIT тизимини қўллаш билан боғлиқ ишда (1035 дан) 86.4% респондентларнинг таъкидлашича, JIT соф фойданинг асосий қисмини олишга ёрдам берди. Ва сўровда иштирок этганларнинг фақат 5% дан ками JITнинг қўлланилишидан ҳеч қандай фойда кўрмаган. Ишлаб чиқариш цикли давомийлиги ўртача 59.4% га камайди. Изланишларнинг кўрсаткичи бўйича, 500 кишидан кам ходимларга эга ташкилотларга қараганда, 500 кишилик ва ундан ортиқ иш кучига эга ташкилотларнинг бари JIT бошқарув усулини доимий равишда қўллашади. Қўлланилаётган жараённинг катталиги ва туридан қатъий назар, JIT тизимидан фойдаланган ишлаб чиқариш АҚШ саноаткорлари учун қулай тарзда кўриб чиқилмоқда. Arvin компаниясининг ишлаб чиқариш тизимининг умумий сифатини бошқариш америка компаниялари томонидан JIT тизими қўлланилишини муваффақиятли деб ҳисоблаш мумкин. 14 Европанинг кўп ташкилотлари ҳам JIT тизимини қўллашдаги афзалликларни баҳолади. 80 та европа заводларини кузатиш вақтида респондентлар, JIT тизимининг жорий этилганлиги туфайли, юзага келган қуйидаги яхшиланишларни белгилашди: моддий захиралар ўртача 50% га қисқартирилган, ишлаб чиқариш циклининг вақти 50 дан 70% гача камайтирилган, 50% дан кўпроқ (асосий ишлаб чиқариш ва ускуналарга 14 S. Anil Kumar “Operation Management” New Age International(P), Limited Publishers ©2009 p.188 46 қўшимча инвестицияларсиз) ўзгартириш вақти камайтирилган ва 20 дан 50% гача ишлаб чиқариш кўпайтирилди. Download 1.67 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|