Тайёрлаш ва уларнинг малакасини оширишни ташкил этиш бош илмий методик маркази

 
2-мавзу.Операцион-қиймат таҳлилидан фойдаланиб маҳсулот ва 
хизматларни лойиҳалаштириш (ишлаб чиқиш).
Маҳсулот 
ва 
хизматларни 
лойиҳалаштириш. 
Ишлаб 
чиқиш 
жараёнларининг долзарблиги ва хусусиятлари. Лойиҳалаштириш жараёни. 
АВС – инжиниринг. Операциянинг математик модели.Тасвирланган 
ҳодисанинг мохияти. Самарадорлигининг мақсад функцияси. Операцияни 
ўрганишда масаланинг умумий операцияларни тадқиқ қилиш масаласи 
моделининг методологияси. Мақсад функциянинг уларнинг ўзгарувчан 
омиллари (ечим элементлари). Оптималлаш масалалари. 
3-мавзу. Сифатни бошқариш ва бенчмаркинг. 
ISO 9000 Халқаро стандартлари.ISO 9000:2000 стандарти асосида 
компанияни баҳолаш модели.Фаолият такомиллашуви модели.Текстиль 
корхоналари эталонини ишлаб чиқиш. Эталоннинг асосий хусусиятлари. 
Эталоннинг таянч кўсаткичлари.“Шесть сигм” сифат бошқаруви методикаси. 
 
4-мавзу.Операциялар ва жараёнларни бошқаришда JIT ва Кайзен 
концепциялари. 
Жараёнларни бошқариш моҳияти. Бизнес-жараёнлар реинжиниринги 
босқичларини таҳлил қилиш. Жараёнларни тушуниш.Жараёнларни стратегик 
бошқаруви.Маҳсулот ва хизматларни ишлаб чиқариш стратегиясини 
ишлабчиқишда жараёнларни бошқариш.Операцияларни тактик ва оператив 
бошқаруви. 

---

8 
Заҳираларни бошқариш ва ишлаб чиқариш тизимида JIT.JIT тизими ва 
унинг моҳияти. Меҳнат унумдорлигининг Япон ёндашуви. Канбан. JIT тизими 
Шимолий америка варианти. Total Quality Management. JIT тизими талаблари. 
Хизмат кўрсатиш соҳасида JIT. Япония корпорациялари «Nissan» ва
«Toyota»да ишлаб чиқариш тизимлари. Япония ва Америка компанияларида 
ишлаб чиқариш тизимлариниг ўзига хос хусусиятлари. 
 
 
АМАЛИЙ МАШҒУЛОТ МАЗМУНИ