Ta'lim sifatining xalqaro standartlarga mosligi
Download 463.2 Kb. Pdf ko'rish
|
sootvetstvie-kachestva-obrazovaniya-mezhdunarodnym-standartam (1)
- Bu sahifa navigatsiya:
- Tortinchi darajada
Ikkinchi darajada, universitet rahbariyatining iste'molchi kutganlarini idrok
etishi va bu umidlarni ilmiy va ta'lim xizmatlari sifati ko'rsatkichlari ro'yxatiga aylantirish (ta'lim standartlari vakolatlari shaklida) o'rtasida og'ish aniqlanadi. universitet). Ushbu og'ishning bir nechta sabablari bor. Birinchisi, universitet ularni mukammal tushunishiga qaramay, iste'molchilarning umidlarini qondirishning moliyaviy, moddiy yoki tashkiliy jihatdan imkonsizligi bilan bog'liq. Ikkinchi sabab - bu talablarga javob berishi kerak bo'lgan universitet xodimlari tomonidan amalga oshirish uchun mo'ljallangan ilmiy va ta'lim xizmatlari sifati ko'rsatkichlarining noprofessional shakllanishi. Sifatdagi bo'shliqning ko'plab sabablari bor va ular asosiy xususiyatga ega. HPE tizimini isloh qilishga tayyorgarlik ko'rish davrida ikkita ta'lim turini shakllantirish zarurligi kontseptual ravishda qabul qilindi. 2) Federal Davlat Ta'lim Standartlarining ta'lim standartlari (ishlab chiquvchilar: universitetlar), ular kasbiy standartlar talablarini qondirish uchun universitetlar qanday o'qitishi haqida kam bo'lmasligi kerak. Biroq, kasbiy standartlarning kechikishi tufayli universitetlar iste'molchilarning (tarmoqlar va korxonalar) ehtiyojlarini (universitet) tushunishga qaratilgan GEFlarni tayyorladilar. Tabiiyki, bu mutaxassislar tayyorlash sifatining ma'lum bir bo'shliqqa olib keldi. Bu, shuningdek, ta'lim sifati bo'yicha maqsadlarga erisha olmaslik sifatida baholanishi mumkin. Biroq, korxona bilan yaqindan hamkorlik qiladigan universitetlar mavjud 1) birinchi navbatda, bu professor-o'qituvchilarning ilmiy va o'quv jarayonidagi yangi rolga tayyor emasligi. Oddiy o‘qituvchi – bilim beruvchining zamoni o‘tib ketdi, an’anaviy ta’lim masalalarini birdek yaxshi tushunadigan, talabalarning ilmiy ishlarida yordamchi va maslahatchi bo‘lib xizmat qiladigan yangi o‘qituvchi – tarbiyachi hali tayyorlanmagan. ; 2) uslubiy tayyorgarliksizlik. Bu o'qish vaqtini qayta taqsimlash va darsdan tashqari vaqtlarda mustaqil ishlarga e'tibor berish bilan bog'liq. Talabalar mustaqil ishlashga odatlanmagan, ularning xulq-atvori falsafasi va madaniyatini tubdan o‘zgartirish zarur; 3) universitet infratuzilmasi va muhitining mavjud emasligi. O'qituvchilarning sifatli ishlashi va talabalarning mustaqil ishlarini ta'minlash uchun kompyuter texnikasi bilan ta'minlanish darajasi ancha yuqori bo'lishi kerak. Talaba kutubxonalardagi elektron axborot fondidan, Internet tarmog‘idan, o‘z ta’limi profiliga ko‘ra ixtisoslashtirilgan axborot tizimlaridan va hokazolardan doimiy foydalanish imkoniyatiga ega bo‘lishi kerak. standartlar: Bu darajadagi sifatdagi bo‘shliqning yana bir sababi oliy o‘quv yurtlarining ikki bosqichli ta’lim tizimiga o‘tishga to‘liq tayyor emasligidir. Tayyorgarlik ko'p jihatdan ta'sir qiladi: va bitiruvchilar taqsimlanadigan tashkilotlar va bu erda vaziyat butunlay boshqacha. Bitiruvchilar qo'shma ilmiy va ta'lim muassasalarida ishlaydi 1) professional standartlar (ishlab chiquvchilar: sanoat va korxonalar), ular nimani ko'rishni xohlashlarini ko'rsatishi kerak. ÿ 3 (19), 2011 y Ijtimoiy fanlar. Iqtisodiyot Machine Translated by Google 136 1) Universitetlar tomonidan e'lon qilingan xizmatlar sifatini ta'minlash uchun foydalaniladigan resurslarning etarli emasligi. Universitetlarning zarur resurslarining assortimenti, miqdori va sifati ilmiy va ta'lim xizmatlari sifatini ta'minlash uchun etarli bo'lishi kerak. “rektorlik – dekanat – bo‘lim” zanjiri bo‘yicha rahbariyat tomonidan tuzatish va profilaktika chora-tadbirlarini belgilash. Ish, qoida tariqasida, rasmiy ravishda amalga oshiriladi va bu universitet SMS samaradorligining pastligining asosiy sabablaridan biridir. To'rtinchi darajada, taqdim etilayotgan xizmatlarning haqiqiy sifati va tashqi ma'lumotlar o'rtasida og'ish aniqlanadi, talqin qilinadi. Bu darajada esa ilmiy-ta’lim jarayoniga qo‘yiladigan dolzarb maqsadlar, talablar shakllanishi ta’minlanmagan. Biroq, bu holatda da'volar nafaqat HPE tizimiga, balki butun davlatga ham berilishi mumkin. 2) Universitet xodimlarini sifatli ish uchun motivatsiyaning etarli emasligi. Bu “rektorlik – dekanat – kafedra” sifat menejmenti ierarxiyasida amalga oshiriladi. Asosiy sabab, bizning fikrimizcha, ko'plab o'qituvchilar nazarida sifatni ta'minlash, bu o'quv jarayonining o'ziga xos qo'shimchasi bo'lib, amalda tartibga solinmaydi va buning uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olmaydi. O'qituvchining asosiy hisobot hujjatlaridan biri bu uning shaxsiy rejasi bo'lib, unda aksariyat hollarda sifat ko'rsatilmaydi. Agar sifat bo'yicha aniq nuqtalar bo'lmasa, unda nima uchun javob berish kerak? Biroq, bunday elementlarning individual rejada bo'lishi uchun bo'limda sifat bilan bog'liq jarayonlar aniqlanishi kerak, ya'ni. bo'limni umumiy boshqarish jarayonlari va bevosita bo'limni boshqarishning umumiy jarayonlarida sifat muammolarini bartaraf etish uchun zarur bo'lgan sifat jarayonlari. Shuning uchun jarayonlar tavsiflanishi kerak, aks holda sifatni boshqarish ob'ekti nima ekanligi aniq emas. Shundan so‘ng har bir o‘qituvchining kafedradagi jarayonlardagi o‘rni ko‘rsatilib, uning vakolatlari va jarayonlar uchun mas’uliyati aniq bo‘ladi. Bu vakolatlar va mas'uliyatlar individual rejalarda aniq ko'rsatilishi va o'quv yilining oxirida hisobot mavzusi bo'lishi kerak. 3) “rektorlik – dekanat – bo‘lim” sifat menejmentining butun ierarxiyasi uchun belgilangan sifat talablarining yo‘qligi. Shunday qilib, agar talablar bo'lmasa, unda haqiqiy natijalarni solishtirish uchun hech narsa yo'q. Bu erda belgilangan talablarga erishish uchun vakolat va javobgarlik tizimi shakllantiriladi. Biroq, amaliy tajriba shuni ko'rsatadiki, "rektorlik - dekanat - bo'lim" sifat menejmenti ierarxiyasi bo'yicha menejerlar o'z vakolatlarini osongina qabul qiladilar, lekin har doim ham mas'uliyatni etarli darajada bog'lamaydilar. Download 463.2 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling