Тема высвобождение персонала план

Ходимнинг ташаббуси билан ишдан бўшатиш

Агар ишдан асосий ходим бўшаётган бўлса афсусланишингизни билдиринг, хамкорлик учун миннатдорчилик билдиринг
Ишдан бўшаш сабабларини сўранг
Бошқа корхонадаги иш нимаси билан жалб қилганини сўранг
Ишида нима нарсалар қониқтирмаганини сўранг.
Иш шароитларими?
Ички коммуникатциями?
Суҳбатни ижобий якунланг

Иш берувчининг ташаббуси билан ишдан бўшатиш

Тайёрлаш босқичи
Ишдан бўшатишга номзодларни танлаш меъзонларини аниқлаш. Ходимни бўшатиш хақида қарорни қабул қилиш. Қабул қилинган қарорнинг ҳуқуқий базасини таъминлаш. Ишдан бўшатилаётган ходимларни қўллаб-қувватлаш учун тадбирлар тизимини ишлаб чиқиш.
Информацион босқич
Ишдан бўшатилиш ҳақидаги хабарни ходимга етказиш
Маслаҳат бериш босқичи

Маслаҳат бериш босқичи фазалари

Биринчи фаза
ИРБ хизматлари маслаҳатлари ва ўз-ўзини баҳолаш ёрдамида бўшатиладиган ходимнинг ишдаги барча мувоффақиятсизликлари таҳлил қилиб чиқилади, янги касбий ва шахсий мақсадлари белгилаб олинади.
Иккинчи фаза
янги иш жойини қидириш концепцияси шакллантирилади (масалан, янги лавозимга давогар номзод учун зарур хужжатларни ишлаб чиқиш, иш жойини қидириш бўйича келгуси контактлар доирасини шакллантириш, суҳбат ўтказиш бўйича тренинглар ўтказиш ва х.з.).
Учинчи фаза
янги иш жойларини қидириш

Иш берувчининг ташаббуси билан ишдан бўшатишда психологик суҳбатни ўтказиш санъати

• Хамкорлик учун миннатдорчилик билдириш
• Қабул қилинган қарорнинг объективлигини айтиш
• Ишдан бўшатиш далилларини келтириш

Ишдан бўшатиш ҳақидаги қарорни билдириш

• Тинч, осойишта, босимсиз, ортиқча ачинишсиз гапириш