Toshkent davlat texnika universiteti muxandislik texnologiyalari fakulteti sanoat iqtisodiyoti va menejmenti kafedrasi

1.2. Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish tartibi

Barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish darajasi va natijada ishlab chiqarish hajmi, uning tannarxi, foyda va boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi va samaradorligiga bog'liq. ulardan foydalanish.

Tahlilning asosiy vazifalari:
1) korxona va uning tarkibiy bo'linmalarining son va sifat ko'rsatkichlari bo'yicha xodimlar bilan xavfsizligini o'rganish;
2) korxonada xodimlardan foydalanishning ekstensivligi, intensivligi va samaradorligini baholash;
3) korxona xodimlaridan to'liqroq va samarali foydalanish uchun zaxiralarni aniqlash.
Tahlilning axborot bazasi: mehnat rejasi, statistik hisobot "Mehnat to'g'risida hisobot", kadrlar hisobi va kadrlar bo'limi ma'lumotlari.
Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi xodimlarning toifalari va kasblari bo'yicha haqiqiy sonini rejalashtirilgan ehtiyoj bilan taqqoslash yo'li bilan aniqlanadi. Ana shu taqqoslash bilan tahlil boshlanadi. Buning uchun jadval tuziladi
Hisob-kitoblar natijalariga ko'ra, xodimlarning haqiqiy soni va tarkibining toifalar va kasblar bo'yicha rejalashtirilganidan sababiy og'ishlari to'g'risida xulosa chiqariladi va bu og'ishlarga ham baho beriladi.
Keyinchalik, mehnat resurslarining sifat tarkibi tahlil qilinadi. Tahlil ishchilar tarkibidagi o'zgarishlarni yoshi, ish staji, ma'lumoti va malakasi bo'yicha o'rganadi. Shu bilan birga, ishchilarning malakasining bajarilgan ishlarning murakkabligiga mos kelishiga alohida e'tibor beriladi.

1.3.Mehnat resurslaridan foydalanish tahlilining mazmuni
Mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• 
  Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish,
  
• 
  Mehnat unumdorligini tahlil qilish,
  
• 
  Mahsulotlarning mehnat zichligini tahlil qilish,
  
• 
  Ish haqi tahlili (WFP).
  

Ish vaqtidan foydalanish tahlili umuman korxona bo'yicha, alohida tarkibiy bo'linmalar va xodimlar toifalari bo'yicha amalga oshiriladi va ish vaqti balansiga asoslanadi (1-sxema).

Sxema 1. Ish vaqti fondi.

Tahlil davomida quyidagi koeffitsientlar hisoblanadi:
1) ish vaqtining kalendar fondidan foydalanish koeffitsienti:
2) kadrlar fondidan foydalanish koeffitsienti:
3) rejalashtirilgan vaqt fondidan foydalanish koeffitsienti:
Koeffitsientlar tavsiya etilgan qiymatga nisbatan va dinamikada tahlil qilinadi. Tegishli xulosa chiqariladi.
bu erda FRV - ishchilarning odam/soatdagi haqiqiy ish vaqti fondi,
KR - ishchilarning o'rtacha soni,
D - ishchilarning o'rtacha soni,
n - soatlarda ish kunining o'rtacha uzunligi.
1) ishchilarning o'rtacha sonidagi o'zgarishlarning ularning haqiqiy ish vaqti fondining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
2) bitta ishchi ishlagan o'rtacha kunlar sonining o'zgarishining haqiqiy ish vaqti fondining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
Agar D1<Д0, то говорят о целодневных потерях рабочего времени.
3) ish kunining o'rtacha uzunligidagi o'zgarishlarning ishchilarning ish vaqti fondining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
Agar ish vaqti qisqartirilgan bo'lsa (p1<п0), то говорят о внутрисменных потерях рабочего времени.
U quyidagi tenglik mavjudligini tekshiradi:
Tahlil oxirida ushbu omillarning har birining ish vaqti fondining og'ishiga ta'siri to'g'risida xulosa chiqariladi.
Belgilangan ish rejimiga muvofiq ish vaqtidan to'liq foydalanilgan bo'lishi mumkin: ishlamay qolish yoki ishlamay qolish yo'q. Biroq, ish vaqtidan samarasiz foydalanish natijasida ishlamay qolish va jihozlarning to'xtab qolishi natijasida ish vaqtining yo'qolishi ham mumkin.
Xavfsiz kunlar, kun bo'yi va smena ichidagi ishlamay qolish, ishdan bo'shatish va ishdan bo'shatish tushunchalarini farqlang. Ishchi ish uchun kelishi mumkin va butun smenada yoki smenaning bir qismida ishlamaydi. Shu sababli kun bo'yi va smena ichidagi ishlamay qolish tushunchasi paydo bo'ldi. Ishdan bo'shatish - bu hurmatsiz sabablarga ko'ra, ya'ni qonuniy asoslarsiz ishga kelmaslik. Ishlab chiqarish jarayonida bir xil natijani turli darajadagi mehnat samaradorligi bilan olish mumkin.
Ishlab chiqarish jarayonida mehnat unumdorligi me’yoriga mehnat unumdorligi deyiladi. Boshqacha qilib aytganda, mehnat unumdorligi deganda uning samaradorligi yoki odamning ish vaqti birligiga ma'lum hajmdagi mahsulot ishlab chiqarish qobiliyati tushuniladi.
Ish joyida, sehda, korxonada mehnat unumdorligi ishchining vaqt birligida ishlab chiqargan mahsulot miqdori (mahsulot birligi) yoki mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan vaqt (mehnat intensivligi) bilan belgilanadi. Bu ko'rsatkichga alohida e'tibor berilishi kerak, chunki. ko'pgina boshqa ko'rsatkichlarning darajasi shunga bog'liq - ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi, uning tannarx darajasi, ish haqi fondining sarflanishi va boshqalar.
Mehnat unumdorligini tahlil qilish jarayonida rejaning bajarilishi darajasi va o'sish dinamikasi, mehnat unumdorligi darajasini o'zgartirish sabablarini aniqlash kerak. Bunday sabablar ishlab chiqarish hajmi va PPP sonining o'zgarishi, mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish vositalaridan foydalanish, smena ichidagi va kun bo'yi ishlamay qolishlarning mavjudligi yoki yo'q qilinishi va boshqalar bo'lishi mumkin.
Mehnat unumdorligi PPP ishchisi va har bir ishchi uchun hisoblab chiqiladi. Ushbu ikki ko'rsatkichning mavjudligi korxona xodimlari tarkibidagi siljishlarni tahlil qilish imkonini beradi. Bir ishchiga to'g'ri keladigan mehnat unumdorligining o'sish sur'atlariga nisbatan DXSh xodimiga to'g'ri keladigan mehnat unumdorligining yuqori o'sish sur'ati DXShlarning umumiy sonida ishchilar ulushining ortishi va xodimlar ulushining kamayishidan dalolat beradi. Xodimlar ulushining ko'payishi, agar bir vaqtning o'zida ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni yuqori tashkil etish hisobiga barcha DXSh xodimlarining unumdorligini oshirishga erishilsa, oqlanadi. Umumiy qoidaga ko'ra, har bir ishchiga (bir ishchiga) to'g'ri keladigan mehnat unumdorligining o'sish sur'ati bir ishchiga to'g'ri keladigan samaradorlikning o'sish sur'atiga teng yoki undan yuqori bo'lishi kerak.
Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumlashtiruvchi, qisman va yordamchi ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.
Umumiy ko'rsatkichlar: bir ishchining o'rtacha yillik, o'rtacha kunlik va o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi, shuningdek, bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarish qiymati qiymat jihatidan.
Xususiy ko'rsatkichlar ma'lum turdagi mahsulotlarni fizik ko'rinishda 1 kishi-kun yoki odam-soatda ishlab chiqarishni tavsiflaydi.
Yordamchi ko'rsatkichlar muayyan turdagi ish birligini bajarish uchun sarflangan vaqtni yoki vaqt birligi uchun ma'lum bir turdagi bajarilgan ish hajmini tavsiflaydi.
Ushbu ko'rsatkichlar rejaga, shunga o'xshash korxonalar ma'lumotlariga va o'rtacha tarmoq ko'rsatkichlariga nisbatan dinamikada tahlil qilinadi.